Resumo

Este trabalho visa maximizar o valor agregado ao produto ou serviço, minimizando atividades que não agregam valor, como esperas, movimentações desnecessárias e retrabalhos, utilizando-se de ferramentas de manufatura enxuta para otimizar os processos produtivos e trazer benefícios para as organizações.

O lean manufacturing é uma filosofia de gestão que busca eliminar desperdícios e aumentar a eficiência nos processos de produção, Neste trabalho, procuramos visualizar as atividades que agregam valor e aquelas que não agregam no processo produtivo e focar nas oportunidades oferecidas

Baseamos na análise do processo produtivos, na necessidades em reduzir e eliminar os desperdícios, bem como melhorar a produtividade e a qualidade de vida no trabalho para os colaboradores, mantendo as mesmas características na qualidade do produto, visando a satisfação dos consumidores.

A proposta elaborada durante nosso trabalho na empresa, possibilitou um aumento de 50 % de produtividade, um aumento de 70 % na capacidade de produção oferecendo a oportunidade de aumentar a demanda e uma redução de 40% no consumo de gás GLP

Como é possível interpretar, o lean manufacturing é uma filosofia que possui inúmeras abordagens, entretanto, graças às filosofias de gestão dessa técnica, podemos aprimorar e integrar todo o processo de fabricação e buscar a excelência reduzindo os desperdícios e aumentando a produtividade.

Este trabalho procurou demonstrar a eficiência no uso das ferramentas do Lean Manufacturing, também mostrou é primordial a adesão de todos os níveis dentro da empresa, ou seja, é essencial a participação de todos os colaboradores e principalmente da alta administração.

This work aims to maximize the added value to the product or service, minimizing activities that do not add value, such as waiting, unnecessary movements and rework, using lean manufacturing tools to optimize production processes and bring benefits to organizations.

Lean manufacturing is a management philosophy that seeks to eliminate waste and increase efficiency in production processes of production In this work, we try to visualize the activities that add value and those that do not in the productive process.

We base it on the analysis of the production process, on the need to reduce and eliminate waste, as well as improve productivity and the quality of life at work for employees, maintaining the same characteristics in product quality, aiming at consumer.

The proposal elaborated during our work at the company, enabled a 50% increase in productivity, a 70% increase in production capacity, offering the opportunity to increase demand and a 40% reduction in liquefied gas consumption.

As it is possible to interpret, lean manufacturing is a philosophy that has numerous approaches, however, thanks to the management philosophies of this technique, we can improve and integrate the entire manufacturing process and seek excellence by reducing waste and increasing productivity.

This work sought to demonstrate the efficiency in the use of Lean Manufacturing tools, it also showed that the adherence of all levels within the company is paramount, that is, the participation of all employees and especially the top management is essential.