Resumo

O tema deste trabalho é investigar como os Escritórios de Gestão de Projetos têm sido influenciados pela transformação ágil e como eles tem definido qual a abordagem mais adequada para cada projeto.

Os Escritórios de Gestão de Projetos têm buscado cada vez mais abordagens que permitam que as empresas impulsionem a produtividade e a eficiência do gerenciamento de projetos e tem como desafio identificar qual a abordagem mais adequada em seu mercado.

Pesquisa com 38 profissionais de gestão de projetos a partir de um instrumento de pesquisa preparado com os resultados de uma pesquisa bibliográfica na literatura acadêmica. Inicialmente foi feito uma pesquisa piloto com o objetivo de aprimorar o isntrumento de pesquisa

Foi verificado tendência das empresas em optarem por abordagens híbridas de Gestão de Projetos. A escolha de qual abordagem será aplicada para cada projeto é majoritariamente baseada nas características do projeto/produto e nas necessidades dos clientes.

Atualmente existe uma verdadeira "briga de torcidas" quando se trata de abordagens de gestão de projetos. Este artigo buscou verificar, de forma isenta, quais os principais direcionadores que devem ser utilizados nesta escolha.

A partir dos resultados verificados neste artigo, é possível que os profissionais de gestão de projetos possam escolher a melhor abordagem de acordo com as características de seus projetos e seus clientes.

The theme of this work is to investigate how Project Management Offices have been influenced by agile transformation and how they have defined the most appropriate approach for each project.

Project Management Offices have increasingly sought approaches that allow companies to boost productivity and efficiency in project management and are challenged to identify the most appropriate approach in their market.

Research with 38 project management professionals based on a research instrument prepared with the results of a bibliographic research in academic literature. Initially, a pilot research was carried out with the aim of improving the research tool

There was a tendency for companies to opt for hybrid approaches to Project Management. The choice of which approach will be applied to each project is largely based on the characteristics of the project/product and the needs of the customers.

There is currently a real "fan fight" when it comes to project management approaches. This article sought to verify, in an unbiased way, which are the main drivers that should be used in this choice.

From the results verified in this article, it is possible that project management professionals can choose the best approach according to the characteristics of their projects and their clients.