Resumo

Construir um framework para o gerenciamento das fases de pré-projeto aplicado no Desenvolvimento de Produtos Inovadores, com vistas ao seu patenteamento.

Esta pesquisa aborda os temas gerenciamento de projetos e de inovação, inovação de produto, gestão de projetos inovadores e gestão ágil de projetos - de uma forma inédita e que busca ofertar um framework para a Gestão de Projetos de Produtos Inovadores

Este trabalho é uma pesquisa exploratória, qualitativa, e com a utilização de entrevistas realizadas com gerentes de projetos atuantes no desenvolvimento de projetos de produtos inovadores.

Este trabalho apresentou um framework criado para gerenciamento da fase de pré-projeto no Desenvolvimento de Produtos Inovadores, com vistas ao seu patenteamento Este método busca formalizar e transformar num processo profissional o gerenciamento das fases de pré-projeto de um produto inovador

A partir da proposta de um framework, busca-se formalizar e transformar num processo profissional onde é possível descrever e documentar os pontos necessários para conduzir a fase de pré-projeto de uma forma organizada.

A contribuição desta pesquisa está na oportunidade da implementação do gerenciamento da fase de pré-projeto no ambiente de R&D e Inovação com vistas ao seu patenteamento, o que maximizaria a otimização dos recursos e o foco nos resultados para tais projetos

To create a framework to the management of the pre-project phases applied in the Development of Innovative Products, with a view to their patenting.

This research addresses the themes of project management and innovation, product innovation, innovative project management and agile project management - in an unprecedented way and that seeks to offer a framework for the Management of Innovative Products Projects

This work is an exploratory, qualitative research, using interviews conducted with project managers active in the development of innovative product projects.

This work presented a framework created to manage the pre-project phase in the Development of Innovative Products, with a view to its patenting This method seeks to transform the management of the pre-project phases of an innovative product into a professional process

Based on the proposal of a framework, it seeks to formalize and transform it into a professional process where it is possible to describe and document the points necessary to conduct the pre-project phase in an organized manner.

The contribution of this research is in the opportunity to implement the management of the pre-project phase in the R&D environment with a view to patenting, which would maximize the optimization of resources and the focus on results for such projects.