Resumo

Este estudo tem por objetivo contribuir para a construção do capital intelectual para a gestão de modelos de negócios sustentáveis Para isso, um framework integrado é apresentado baseado na Teoria da Gestão do Conhecimento.

Espera-se que o conhecimento prévio desses elementos possibilite traçar uma forma aproximada do que se denomina desejável em termos de estratégias, proporcionando situações de aprendizagem, por meio de ações que favoreçam o desenvolvimento de competências dos futuros profissionais.

Para isso, um framework integrado é apresentado baseado na Teoria da Gestão do Conhecimento Uma agenda é apresentada para a definição de estratégias em escolas de negócios Esta pesquisa parte de um gap na literatura.

Os resultados alcançados foram satisfatórios, validando os procedimentos implementados Não se pretende aqui substituir incondicionalmente os modelos supostamente ineficientes, mas valorizá-los, conferindo-lhes vantagens técnicas, procedimentais e gerenciais.

De forma pragmática e eficiente, esta metodologia apresenta diretrizes para a construção do capital intelectual, como elemento estratégico para a gestão de modelos de negócios sustentáveis.

Espera-se que o conhecimento prévio desses elementos possibilite traçar uma forma aproximada do que se denomina desejável em termos de estratégias, proporcionando situações de aprendizagem, por meio de ações que favoreçam o desenvolvimento de competências dos futuros profissionais.

This study aims to contribute to the construction of intellectual capital for the management of sustainable business models For this, an integrated framework is presented based on the Theory of Knowledge Management.

It is expected that prior knowledge of these elements makes it possible to draw an approximate form of what is called desirable in terms of strategies, providing learning situations, through actions that favor the development of skills of future professionals.

For this, an integrated framework is presented based on the Knowledge Management Theory. An agenda is presented for the definition of strategies in business schools.

The results achieved were satisfactory, validating the implemented procedures. The intention here is not to unconditionally replace the supposedly inefficient models, but to value them, giving them technical, procedural and managerial advantages.

In a pragmatic and efficient way, this methodology presents guidelines for the construction of intellectual capital, as a strategic element for the management of sustainable business models.

It is expected that prior knowledge of these elements makes it possible to draw an approximate form of what is called desirable in terms of strategies, providing learning situations, through actions that favor the development of skills of future professionals.