Resumo

Analisar como ocorreu a criação do as atividades desenvolvidas EPROJ-SC, em especial a criação do Núcleo de Gestão de Projetos Setoriais, os quais atuam de forma coordenada com a chefia competente no planejamento e na execução de projetos e programas em SC.

Essa ação é inédita entre os estados federativos do Brasil.

Nesta pesquisa terá uma abordagem descritiva e de coleta de dados, pesquisa bibliográficas documentais, além de entrevista.

Observou-se entre inúmeros desafios o programa encontra-se em expansão com a chamada de uma segunda turma.

Sugere-se, para pesquisas futuras, um estudo aprofundado sobre quais foram os resultados apresentados por esse projeto.

As ações desenvolvidas trazem fortes impactos sobre o sistema financeiro com a contenção de gastos, fazendo-se acreditar que a implantação dos NUPROJ’s, está trazendo maior eficiência para gestão dos recursos públicos no estado de Santa Catarina.

Analyze how the activities developed by EPROJ-SC were created, in particular the creation of the Sectorial Project Management Center, which act in a coordinated manner with the competent leadership in the planning and execution of projects and programs in SC.

This action is unprecedented among the federal states of Brazil.

This research will have a descriptive and data collection approach, documentary bibliographic research, as well as an interview.

Among many challenges, the program is expanding with the call of a second group.

It is suggested, for future research, an in-depth study on what were the results presented by this project.

The actions developed have a strong impact on the financial system with the containment of expenses, making it believe that the implementation of NUPROJ’s is bringing greater efficiency to the management of public resources in the state of Santa Catarina.