Resumo

Título do Artigo

PROJETO DE WORKFLOW DE ALÇADAS DE APROVAÇÃO DE ESTORNOS: TEAM BUILDING AFETANDO A REDE DE COMUNICAÇÃO, AMBIENTE DE CONFIANÇA E SUCESSO DO PROJETO.
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Tema

Estratégia Cooperativa e de Stakeholders

Autores

Nome
1 - João Bonifácio de Oliveira Júnior
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
2 - Flávio Santino Bizarrias
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Memorial

Reumo

Objetivo do estudo
O relato descreve a utilização de abordagens abertas para desenvolvimento de trabalhos colaborativos e interativos no sucesso do projeto. A abordagem adotada, para estudar e endereçar o tema, foi a criação de um squad multidisciplinar e práticas ágeis.
Relevância/originalidade
Utilização de práticas da Open Practices Library (https://openpracticelibrary.com/) e abordagem ágil no trabalho colaborativo e criação interativa na construção do espírito de time e confiança dos stakeholders.
Metodologia/abordagem
A Pesquisa-Ação foi o método de condução adotado neste trabalho uma vez que o pesquisador era o responsável pela gestão de projeto e pelas atividades de engajamento do time.
Principais resultados
Entrega de um projeto piloto atendendo a duas áreas de negócio, de forma colaborativa e interativa, usando práticas da biblioteca de práticas abertas (https://openpracticelibrary.com/). Criação de um novo mindset de desenvolvimento e um produto escalável para outros segmentos de negócio.
Contribuições teóricas/metodológicas
Modelo aplicado a projetos transformacionais, com abordagem colaborativa e interativa, utilizando práticas abertos (https://openpracticelibrary.com/), que podem ser testados em outros segmentos da indústria.
Contribuições sociais/para a gestão
Utilização de práticas colaborativas e interativas que promovem o engajamento e confiando entre times e stakeholders

Abstract

Study goals
The report describes the use of open approaches for the development of collaborative and interactive work in the success of the project. The approach adopted to study and address the issue was the creation of a multidisciplinary squad and agile practices.
Relevance / originality
Use of practices from the Open Practices Library (https://openpracticelibrary.com/) and an agile approach to collaborative work and interactive creation in building team spirit and stakeholder trust.
Methodology / approach
Action Research was the conduction method adopted in this work since the researcher was responsible for project management and team engagement activities.
Main results
Delivery of a pilot project serving two business areas, in a collaborative and interactive way, using practices from the open practices library (https://openpracticelibrary.com/). Creation of a new development mindset and a scalable product for other business segments.
Theoretical / methodological contributions
Model applied to transformational projects, with a collaborative and interactive approach, using open practices (https://openpracticelibrary.com/), which can be tested in other segments of the industry.
Social / management contributions
Use of collaborative and interactive practices that promote engagement and trust between teams and stakeholders