Resumo

Propor um framework para o gerenciamento das fases de pré-projeto aplicado no Desenvolvimento de Produtos Inovadores, com vistas ao seu patenteamento

Esta pesquisa aborda temas atuais e bastante abrangentes - gerenciamento de projetos e de inovação, inovação de produto, - de uma forma inédita e que busca ofertar um framework para a Gestão de Projetos de Inovação.

Este trabalho é uma pesquisa exploratória, qualitativa, e com a utilização de entrevistas realizadas com gerentes de projetos atuantes no desenvolvimento de projetos de produtos inovadores.

A contribuição desta pesquisa está na oportunidade de oferecer uma proposta para a implementação do gerenciamento da fase de pré-projeto no ambiente de Desenvolvimento de Produtos Inovadores, com vistas ao seu patenteamento.

Identificou metodologia para o gerenciamento da fase de pré-projeto no desenvolvimento de um produto inovador. Evidenciou a atuação dos profissionais em projetos, o contexto em que estes projetos ocorreram, bem como o emprego das melhores práticas de gerenciamento de projetos.

Identificou, a partir de entrevistas, como é realizado o gerenciamento das fases de pré-projeto em projetos inovadores nas organizações estudadas. Com destes resultados, foi proposto um artefato que oriente as organizações, como conduzir o gerenciamento no desenvolvimento de um produto inovador.

Propose a framework for the management of the pre-project phases applied in the Development of Innovative Products, with a view to their patenting.

This research addresses current and very comprehensive topics - project and innovation management, product innovation - in an unprecedented way that seeks to offer a framework for the Management of Innovation Projects.

This work is an exploratory, qualitative research, using interviews with project managers working in the development of innovative product projects.

The contribution of this research lies in the opportunity to offer a proposal for the implementation of the management of the pre-project phase in the Innovative Products Development environment, with a view to its patenting.

Identified methodology for managing the pre-project phase in the development of an innovative product. It evidenced the work of professionals in projects, the context in which these projects took place, as well as the use of best project management practices.

It identified, from interviews, how the management of pre-project phases is carried out in innovative projects in the organizations studied. With these results, an artifact was proposed to guide organizations, how to conduct management in the development of an innovative product.