Resumo

O objetivo desse trabalho foi realizar o enquadramento dos projetos de inovação de acordo com o Cynefin Framework, classificar os projetos conforme metodologia Technology Readiness Level (TRL) e avaliar a abordagem de gestão para cada projeto.

A gestão de projetos de inovação na indústria farmacêutica requer uma abordagem específica, dependendo dos diferentes níveis de complexidade e maturidade das tecnologias envolvidas no desenvolvimento de medicamentos inovadores.

Diferentes formulários foram aplicados aos gestores e/ou dirigentes técnicos. Após a aplicação dos formulários, foi realizada uma entrevista com o gerente PMO para obter informações sobre as abordagens de gestão aplicadas em cada projeto.

6 projetos foram classificados como complicados, 2 complexos e 1 caótico. Quanto à classificação TRL, 1 projeto foi TRL 1, 1 projeto TRL 3, 2 projetos TRL 4, 2 projetos TRL 5, 2 projetos TRL 6 e 1 projeto TRL 7.

Os resultados mostraram que os métodos de gestão utilizados foram adequados, permitindo a entrega de resultados conforme o esperado.

O uso de Cynefin e TRL permite uma melhor compreensão da categorização dos projetos em termos de complexidade, estágio de desenvolvimento e abordagem de gestão adequada.

This work aimed to frame innovation projects according to Cynefin Framework, classify the projects based on the Technology Readiness Level (TRL) methodology and evaluate the management approach for each project.

The management of innovation projects in the pharmaceutical industry requires a specific approach, depending on the different levels of complexity and maturity of the technologies involved in the development of innovative medicines.

Different forms were applied to the managers and/or technical leaders. After forms application, an interview was conducted with PMO manager of these projects to obtain information about the management approaches applied in each project.

6 projects were classified as complicated, 2 as complex and 1 as chaotic. Regarding TRL classification, 1 project was TRL 1, 1 project TRL 3, 2 projects TRL 4, 2 projects TRL 5, 2 projects TRL 6 and 1 project TRL 7.

The results showed that the management methods used were adequate, allowing the delivery of results as expected.

The use of Cynefin and TRL allow a better understand of the categorization of projects in terms of complexity, stage of development and the appropriate management approach.