Objetivo do estudo
Propor uma metodologia para a seleção de fornecedores que possa contribuir para a minimização dos riscos nas aquisições de materiais para projetos de bens de capital sob encomenda.
Relevância/originalidade
O gerenciamento das aquisições tem sido considerada uma das principais Áreas de Conhecimento dentro das organizações e a correta seleção de fornecedores, aliada ao gerenciamento dos riscos e ao monitoramento das etapas do fornecimento são pontos essenciais para sucesso de um projeto.
Metodologia/abordagem
Para a construção do modelo de seleção de fornecedores, os dados foram coletados através de pesquisas aplicadas em uma empresa atuante nos segmentos de cimento e mineração e em seguida classificados de acordo com as probabilidades de ocorrência.
Principais resultados
O modelo proposto utiliza-se da multiplicação de notas atribuídas aos riscos pelo peso de seus impactos, onde o fornecedor que obteve o menor valor resultante da soma destas multiplicações é considerado a melhor sugestão de escolha que minimizará os riscos na aquisição.
Contribuições teóricas/metodológicas
Buscou-se com este trabalho contribuir para a evolução e incremento de literaturas relacionadas à seleção de fornecedores e ao gerenciamento de riscos nas aquisições de materiais.
Contribuições sociais/para a gestão
Espera-se que a utilização da metodologia proposta, aliada a ações de monitoramento e controle, possa garantir uma maior eficiência nos resultados esperados durante e após um fornecimento de materiais para projetos de bens de capital sob encomenda, minimizando os riscos nas aquisições.