Resumo

Título do Artigo

Implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos em uma empresa de engenharia
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Tema

PMO: Portfólio, Maturidade e Estratégia

Autores

Nome
1 - Sergio Ricardo do Nascimento
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro

Reumo

Objetivo do estudo
O objetivo deste relato técnico aborda o processo de implantação um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) em uma empresa logística de grande porte.
Relevância/originalidade
Aplicação de PMO em empresa de grande porte
Metodologia/abordagem
Relato técnico com pesquisa-ação
Principais resultados
A descrição do processo de implantação do PMO e apresentação do Fluxo da Metodologia de GP
Contribuições teóricas/metodológicas
Processo de implantação de PMO e metodologia
Contribuições sociais/para a gestão
Difundir a implantação de PMOs como vantagem competitiva para empresas

Abstract

Study goals
The purpose of this technical report addresses the process of implementing a Project Management Office (PMO) in a large logistics company.
Relevance / originality
Application of PMO in a large company
Methodology / approach
Technical report with action research
Main results
The description of the PMO implementation process and presentation of the PM Methodology Flow
Theoretical / methodological contributions
PMO implementation process and methodology
Social / management contributions
Spreading the implementation of PMOs as a competitive advantage for companies
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