Resumo

Título do Artigo

A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE PROJETOS PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA NO SETOR PÚBLICO
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Tema

Gestão de Projetos no Setor Público e no Terceiro Setor

Autores

Nome
1 - Cristiane Bottesini Albarello
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro SP
2 - Cristiane Drebes Pedron
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Memorial
3 - Mauricius Munhoz de Medeiros
Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS - Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) - Escola de Administração
4 - Lisiane Penz Negruni
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Reumo

Objetivo do estudo
O objetivo do presente relato técnico é apresentar um produto tecnológico desenvolvido para subsidiar o gerenciamento de informações de planejamento e gestão estratégica e de gestão de projetos institucionais na Procuradoria-Geral do Estado do Rio Grande do Sul (PGE-RS).
Relevância/originalidade
A relevância deste estudo, perpassa pela modernização da gestão pública, por meio da adoção de ferramentas tecnológicas capazes de contribuir como facilitadoras à eficiência e eficácia da implementação da gestão estratégica e a consequente melhoria dos serviços do Estado e à sociedade.
Metodologia/abordagem
O método de pesquisa consistiu em estudo de caso único, de abordagem qualitativa, tendo como produto um relato técnico. A coleta e análise de dados foram provenientes de documentos institucionais e através da observação direta e interativa dos pesquisadores.
Principais resultados
Os resultados mostraram que produto tecnológico desenvolvido como solução para um problema real identificado no contexto da prática institucional, demonstrou-se satisfatório na percepção dos envolvidos, para facilitar a operacionalização das informações da gestão estratégica.
Contribuições teóricas/metodológicas
O estudo pode contribuir para o conhecimento científico no que tange à abordagem da gestão estratégica em instituições públicas.
Contribuições sociais/para a gestão
O produto tecnológico apresentado como solução à operacionalização da gestão estratégica institucional pode ser generalizado e contribuir para a prática de qualquer contexto organizacional, em especial, órgãos e instituições públicas similares.

Abstract

Study goals
This technical report aims to present a technological product developed to support the management of planning and strategic management information, as well as project management in the public institution Procuradoria-Geral do Estado do Rio Grande do Sul (PGE-RS).
Relevance / originality
The significance of this study lies in the modernization of public management through the adoption of technological tools capable of facilitating efficiency and effectiveness of the implementation of strategic management, leading to improved state services and society as a whole.
Methodology / approach
The research method consisted of a single case study with a qualitative approach, resulting in a technical report. Data collection and analysis were based on institutional documents, as well as direct and interactive researcher's observation.
Main results
The results showed that the technological product developed as a solution to a real problem identified in the practical institutional context, was perceived as satisfactory by the stakeholders, facilitating the operationalization of strategic management information.
Theoretical / methodological contributions
The study can contribute to scientific knowledge regarding the approach to strategic management in public institutions.
Social / management contributions
The presented technological product as a solution to the operationalization of institutional strategic management can be generalized and applied to any organizational context, especially within similar public agencies and institutions.