Resumo

Título do Artigo

O CONHECIMENTO DOS SERVIDORES PÚBLICOS DO PODER LEGISLATIVO SOBRE BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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Tema

Gestão de Projetos no Setor Público e no Terceiro Setor

Autores

Nome
1 - André Roberto Ramos dos Santos
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - São Paulo

Reumo

Objetivo do estudo
o objetivo deste estudo de caso é identificar, por meio de entrevistas, documentos e observações, o que se sabe sobre boas práticas de gerenciamento de projetos pelos gestores públicos em uma casa legislativa de uma grande cidade na região metropolitana de SP.
Relevância/originalidade
Buscando expandir o conhecimento sobre como é aplicado o gerenciamento de projetos nesta casa legislativa em questão, bem como replicar seus resultados em outras casas legislativas através de um estudo.
Metodologia/abordagem
A revisão da literatura buscou embasamento em quatro eixos teóricos: Administração Pública, Poder Legislativo, Gestão de Projetos Públicos e Boas Práticas de Gerenciamento de Projetos.
Principais resultados
Contatou que não há um padronização na maneira de realizar os projetos nessa casa legislativa.
Contribuições teóricas/metodológicas
Abertura sobre as teorias sobre Gerenciamento de Projetos apresentadas aos servidores, PMBOK - Project Management Body of Knowledge.
Contribuições sociais/para a gestão
Com essa prerrogativa de falta de intimidade com tais termos, o pesquisador aprofundou-se em fazer a relação das atividades desempenhadas pelos servidores públicos com as temáticas comuns na gestão de projetos.

Abstract

Study goals
The objective of this case study is to identify, through interviews, documents and observations, what is known about good project management practices by public managers in a legislative house in a large city in the metropolitan region of SP.
Relevance / originality
Seeking to expand knowledge about how project management is applied in this legislative house in question, as well as to replicate its results in other legislative houses through a study.
Methodology / approach
The literature review was based on four theoretical axes: Public Administration, Legislative Power, Public Project Management and Good Project Management Practices.
Main results
He contacted that there is no standardization in the way of carrying out the projects in this legislative house.
Theoretical / methodological contributions
Opening about the theories about Project Management presented to the servers, PMBOK - Project Management Body of Knowledge.
Social / management contributions
With this prerogative of lack of intimacy with such terms, the researcher delved into making the list of activities performed by public servants with common themes in project management.