Resumo

O objetivo desse estudo é determinar, ao comparar as metodologias ágil e híbrida, qual apresenta o melhor resultado percebido em relação aos indicadores de projeto.

Ao identificar a metodologia mais adequada, o produto será entregue mais rápido, com maior valor e menor custo. Cada vez mais projetos adotam metodologias ágeis ou híbridas, existe relevância em entender qual tem melhores indicadores, o que pode guiar a escolha.

Foi realizado um survey com 102 integrantes de projetos de desenvolvimento de software no Brasil. Os dados foram analisados frente à metodologia utilizada no projeto do respondente, utilizando comparação de média.

Os resultados mostram que existem diferenças nas variáveis qualidade de código e adaptação do time ao uso da metodologia, sendo que em ambas o maior valor é atrelado à metodologia ágil.

Esse trabalho traz contribuições acadêmicas, com os resultados das diferenças nas variáveis qualidade de código e adaptação do time ao uso da metodologia e por mostrar que, em indicadores, as metodologias ágeis e híbridas estão bastante próximas.

As equipes podem adotar metodologia ágil ou híbrida, escolhendo a melhor para o projeto, pois os resultados são similares. Gerentes de projetos que utilizam metodologia híbrida devem estar atentos às dificuldades à adaptação do time à metodologia e à qualidade do código.

The goal of this study is to determine, by comparing agile and hybrid methodologies, which one presents the best perceived result in relation to the project indicators.

More and more projects adopt agile or hybrid methodologies, therefore there is relevance in understanding which one has the best indicators, a question that can guide project decisions.

A survey was carried out with 102 members of software development projects in Brazil. Data were analyzed using mean comparison, with the methodology used in the respondent's project.

The results show that there are differences code quality and team adaptation to the use of the methodology. In both, the highest value is linked to the agile methodology.

This work brings academic contributions, with the results highlighting the differences in code quality and team adaptation to the use of the methodology and for showing that, in all other indicators, agile and hybrid methodologies are very similar.

Teams can adopt agile or hybrid methodology, choosing the best one for the project, as the results are similar. Project managers using hybrid methodology must be aware of difficulties in adapting the team to the methodology and the quality of the code.