Resumo

Título do Artigo

Uma revisão da literatura para determinar os fatores críticos de sucesso durante as diferentes fases do ciclo de vida da aliança estratégica
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Tema

Estratégia Cooperativa e de Stakeholders

Autores

Nome
1 - Foroozan Piroozi
Universidade Técnica de Lisboa - ISEG
2 - Mário José Batista Romão
Universidade Técnica de Lisboa - ISEG
3 - Carlos J. Costa
Universidade Técnica de Lisboa - ISEG
4 - Manuela Aparicio
NOVA Information Management School (NOVA IMS), Universidade Nova de Lisboa, PORTUGAL - .

Reumo

Objetivo do estudo
Esta pesquisa tem como objetivo identificar os fatores de sucesso que podem ajudar as empresas a gerenciar as alianças em que podem estar envolvidas, ao longo de seu ciclo de vida.
Relevância/originalidade
Com o objetivo de determinar os fatores que podem ajudar as empresas a obter melhores resultados em suas alianças, a literatura foi revisada levando-se em consideração as perspectivas teóricas para ter um melhor panorama e obter resultados mais abrangentes.
Metodologia/abordagem
Nesta pesquisa, uma revisão abrangente da literatura é feita considerando as perspectivas teóricas relacionadas e os principais fatores de sucesso em três etapas principais da aliança estratégica, que são a formação, a fase operacional e a fase de avaliação.
Principais resultados
Em diferentes estágios do ciclo de vida da aliança, os fatores críticos de sucesso foram determinados; 6 na fase de formação da aliança, 8 na fase operacional da aliança e 2 na fase de avaliação da aliança.
Contribuições teóricas/metodológicas
Esta pesquisa categorizou os fatores críticos de sucesso em 3 estágios de alianças estratégicas usando uma revisão abrangente da literatura e considerando as perspectivas teóricas.
Contribuições sociais/para a gestão
Os resultados desta pesquisa podem contribuir para que as empresas alcancem melhores resultados em suas alianças estratégicas, levando em consideração os fatores de sucesso durante o ciclo de vida da aliança.

Abstract

Study goals
This research aims to identify the success factors that can help companies manage the alliances they may be involved in, along their lifecycle.
Relevance / originality
In order to determine the factors that can help companies achieve better results in their alliances, the literature was reviewed by taking the theoretical perspectives into consideration to have a better overview and get more comprehensive results.
Methodology / approach
In this research, a comprehensive literature review is done by considering related theoretical perspectives and the main success factors in three main steps of strategic alliance which are formation, operational and evaluation phase are extracted.
Main results
In different stages of alliance lifecycle, the critical success factors were determined; 6 in alliance formation phase, 8 in alliance operational phase and 2 in alliance evaluation phase.
Theoretical / methodological contributions
This research categorized the critical success factors in 3 stages of strategic alliances using a comprehensive literature review and considering theoretical perspectives.
Social / management contributions
The results of this research can contribute companies to achieve better results in their strategic alliances by taking success factors in to consideration during the alliance lifecycle.