Resumo

Título do Artigo

PROPOSTAS DE MELHORIAS NO CONTROLE E ARMAZENAGEM DE ESTOQUE NO SETOR DE COMPONENTES AUTOMOTIVOS PARA OTIMIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS
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Tema

Supply Chain Management e industria 4.0.

Autores

Nome
1 - CRISTIANO TOMAZ MARTINS DOS SANTOS
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2 - ERIK LEONEL LUCIANO
UNIFRAN - Universidade de Franca - Franca
3 - LUCAS GABRIEL MARCIANO DA SILVA
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4 - Rosinei Batista Ribeiro
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Reumo

Objetivo do estudo
Dimensionar os principais problemas no setor de estoque de uma empresa do ramo metalúrgico e propor soluções baseados na metodologia 5S para que o ambiente de trabalho se reflita em processos mais otimizados com foco na melhoria contínua.
Relevância/originalidade
O artigo apresenta um trabalho com estudo de campo prático e aplicado através da elaboração de check list e a construção de um painel de indicadores (KPIs) para otimização do gerenciamento do setor de estoque da empresa estudada.
Metodologia/abordagem
Abordagem quantitativa, qualitativa e aplicação de estudo de campo.
Principais resultados
O trabalho possibilitou uma notável melhoria na organização do setor, além de ter facilitar a comunicação entre os colaboradores e a o gestor da área e a identificar e tratar diversas problemas inerentes ao estoque.
Contribuições teóricas/metodológicas
Outros autores e gestores podem tomar com base este trabalho para facilitar a replicação em seus estudos ou área de trabalho, as ferramentas da qualidade aqui utilizadas.
Contribuições sociais/para a gestão
Através do estudo em campo foi possível que todos os colaboradores da área de estoque pudessem contribuir de alguma forma no levantamento dos problemas tornando viável uma participação solidária e democrática no gerenciamento do setor.

Abstract

Study goals
Dimension the main problems in the stock sector of a company in the metallurgical industry and proportion based on the 5S methodology so that the work environment is reflected in more optimized processes with a focus on continuous improvement.
Relevance / originality
The article presents a work with practical field study and applied through the elaboration of a checklist and the construction of a panel of indicators (KPIs) to optimize the management of the stock sector of the studied company.
Methodology / approach
Quantitative and qualitative approach and field study application.
Main results
The work enabled a notable improvement in the organization of the sector, in addition to facilitating communication between employees and the area manager and identifying and dealing with various problems inherent to the stock.
Theoretical / methodological contributions
Other authors and managers can build on this work to facilitate the replication in their studies or work area, the quality tools used here.
Social / management contributions
Through the field study, it was possible for all employees in the stock area to contribute in some way to raising the problems, making a solidary and democratic participation in the management of the sector viable.