Resumo

O presente artigo realiza uma análise dos estudos sobre o tema da gestão do ciclo de vida de projetos, afim de determinar até que ponto a literatura especializada abordou o tema dos princípios orientadores dentro dos modelos de ciclo de vida.

Foca especialmente entre as transições dos estágios do ciclo de vida, enquanto utiliza a metodologia Life Cycle Canvas como referência sobre os princípios norteadores do ciclo de vida de projetos.

O trabalho é uma pesquisa exploratório-descritiva: Embarca numa análise bibliométrica e documental de artigos relevantes sobre o gerenciamento do ciclo de vida de projetos com foco em seus princípios orientadores, bem como nas aplicações bem-sucedidas do LCC.

Os autores perceberam que não existem estudos sistemáticos na literatura especializada sobre os princípios norteadores das transições de fases no ciclo de vida de projetos, ou seja, além da abordagem limitada a checklists sobre artefatos e indicadores de desempenho.

Dada a falta de pesquisas relevantes sobre o assunto, e também a necessidade de explorar mais opções quanto aos princípios norteadores, os autores propõem a utilização do Life Cycle Canvas como ferramenta para preencher esse lacuna.

É perfeitamente integrado ao conjunto de áreas ou estágios do ciclo de vida de gerenciamento de projetos, oferecendo vários pontos-chave para lidar com as complexidades e contingências de projetos, organizações e mercados cada vez mais complicados.

The present article conducts a comprehensive analysis on studies regarding the topic of project life cycle management in order to determine the extent to which the relevant literature has addressed the topic of guiding principles within life cycle models.

Focuses especially between life cycle stages transitions, whilst utilizing the Life Cycle Canvas methodology as a reference regarding project life cycle guiding principles.

The work is an exploratory-descriptive research: It embarked on a bibliometric and documental analysis of relevant articles concerning project life cycle management focusing on its guiding principles as well successful applications of the LCC.

the authors noticed that there are no systematic studies in the specialized literature on the guiding principles for stage transitions in the life cycle of projects, that is, apart from the strict checklist approach on artifacts and performance indicators.

Given not only the lack of relevant research on the subject as well as the need to further explore options regarding guiding principles on project life cycle, propose the utilization of the Life Cycle Canvas a as tool to fill this gap.

That it is seamlessly integrated to the set of areas or stages on project management life cycle, offering several key points to address the complexities and contingencies of increasingly convoluted projects, organizations and markets.