Resumo

Título do Artigo

GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO DE PROJETOS: caminhos, lacunas e agenda de pesquisa
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Tema

Tópicos Emergentes em Gestão de Projetos

Autores

Nome
1 - Josivan Aquino de Matos
Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD) - FACE
2 - Renato Fabiano Cintra
Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD) - Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia (FACE)

Reumo

Objetivo do estudo
A pesquisa investigará os estudos recentes sobre gestão de pessoas e gestão de projetos publicados em língua portuguesa e inglesa entre os anos de 2011 e 2020.
Relevância/originalidade
Justifica-se a pesquisa pela importância da gestão de pessoas na gestão de projetos, possibilitando maior eficiência, maior engajamento e sinergia na execução das tarefas. A pesquisa foi realizada a partir dos critérios de uma revisão sistemática de literatura.
Metodologia/abordagem
Foram excluídos trabalhos fora do recorte temporal, que não abordassem a temática e que não estivessem disponibilizados na íntegra. Encontrados 75 estudos na Scopus, 16 no Google Acadêmico e nenhum na SCIELO. A amostra final contou com 30 estudos.
Principais resultados
Os resultados demonstram que há poucos estudos correlacionando a gestão de pessoas com a gestão de projetos Os estudos existentes adotam uma perspectiva quantitativa, com análise racional e não humanística, ainda replicando preceitos obsoletos de recursos humanos.
Contribuições teóricas/metodológicas
O estudo contribui em demonstrar como a gestão de pessoas influencia o sucesso na gestão de projetos, e em apontar estratégias de desenvolvimento das equipes para o sucesso dos projetos, bem como abrir oportunidades de novas pesquisas.
Contribuições sociais/para a gestão
Os estudos demonstram que os aspectos humanos e o clima organizacional exercem grande influência na gestão de projetos.

Abstract

Study goals
The research will investigate recent studies on people management and project management published in Portuguese and English between 2011 and 2020.
Relevance / originality
The research is justified by the importance of people management in project management, enabling greater efficiency, greater engagement and synergy in the execution of tasks. The research was carried out based on the criteria of a systematic literature review.
Methodology / approach
Works outside the time frame, which did not address the theme and which were not available in full, were excluded. 75 studies were found in Scopus, 16 in Academic Google and none in SCIELO. The final sample included 30 studies.
Main results
The results show that there are few studies correlating people management with project management. Existing studies adopt a quantitative perspective, with rational and non-humanistic analysis, still replicating obsolete human resources precepts.
Theoretical / methodological contributions
The study helps to demonstrate how people management influences success in project management, and to point out strategies for developing teams for the success of projects, as well as opening up opportunities for further research.
Social / management contributions
Studies show that human aspects and organizational climate have a great influence on project management.