Resumo

O objetivo desse artigo é compreender a influência da aprendizagem organizacional na adaptação durante a implementação de métodos ágeis no ambiente de gerenciamento de projetos em empresas

Este artigo busca interesses no imenso potencial da aplicação de projetos ágeis e a aprendizagem organizacional adquirida a partir desse novo modelo.

Será feita uma revisão sistemática da literatura, respondendo à pergunta: Como a aprendizagem organizacional influencia na adaptação de métodos ágeis?

Os artigos foram agrupados em cinco campos de pesquisa: Aprendizagem ágil, aprendizagem organizacional na implantação de metodologias Lean e Scrum, implantação das metodologias Lean e Scrum, aprendizagem do indivíduo na organização e aprendizagem organizacional.

Visa identificar nesse processo a forma como a organização baseada em gerenciamento tradicional de projetos, migra para um novo processo, adaptando a nova metodologia ágil a seu dia a dia

O estudo se baseia na mudança de processos de gerenciamento de projetos, partindo da forma tradicional “cascata” para modelos de gerenciamento ágeis, para atender as necessidades das organizações

The aim of this article is to understand the influence of organizational learning on adaptation during the implementation of agile methods in the project management environment in companies

This article seeks interests in the immense potential of the application of agile projects and organizational learning acquired from this new model.

A systematic review of the literature will be made, answering the question: How does organizational learning influence the adaptation of agile methods?

The articles were grouped into five research fields: Agile learning, organizational learning in the implementation of Lean and Scrum methodologies, implementation of Lean and Scrum methodologies, learning of the individual in the organization and organizational learning..

It aims to identify in this process how the organization based on traditional project management, migrates to a new process, adapting the new agile methodology to its day-to-day

The study is based on changing project management processes, from the traditional "cascade" to agile management models, to meet the needs of organizations