Resumo

Título do Artigo

O PAPEL DA METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS NA CONDUÇÃO DE PROJETOS DE IMPACTOS AMBIENTAIS
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Tema

Sustentabilidade em Projetos

Autores

Nome
1 - Helenice Rodrigues
PECEGE- ESALQ/USP - Piracicaba
2 - Luis Gustavo de Andrade Rodrigues
Centro Universitário da FEI - São Paulo

Reumo

Objetivo do estudo
Os projetos com potencial para causar danos ambientais devem obter as licenças ambientais necessárias para a execução do projeto. O objetivo desse trabalho foi compreender o papel da metodologia de gestão de projetos na condução de projetos de impacto ambiental.
Relevância/originalidade
Esse trabalho se faz relevante ao ampliar as perspectivas dos gestores de projetos em em relação ao tema sustentabilidade buscando verificar a aderência da metodologia de gerenciamento de projetos na fase de licenciamento ambiental.
Metodologia/abordagem
Considerando os objetivos propostos, foi realizada uma pesquisa qualitativa com um enfoque exploratório. Os dados foram coletados por meio de uma análise documental, um questionário e uma entrevista semi estruturada.
Principais resultados
A pesquisa revelou que há, no Brasil, uma ampla legislação ambiental que torna o processo bastante complexo e burocrático Nota-se que a metodologia de gestão de projetos contribui e pode ser utilizada nesse tipo de projeto, necessitando apenas de algumas adequações.
Contribuições teóricas/metodológicas
Esse trabalho contribui para o campo da gestão da projetos ao analisar a aderência das práticas propostas pelo PMBOK às necessidades dos projetos com impacto ambiental caracterizados por um alto nível de incertezas e de longo prazo de execução.
Contribuições sociais/para a gestão
Esse trabalho contribui para a sociedade ao analisar o processo gestão de processos com potencial de causar danos ambientais e no processo de licenciamento ambiental. Espera-se que o avanço nesse conhecimento possibilite um maior eficiência na gestão desse tipo de projeto.

Abstract

Study goals
Projects with the potential to cause environmental damage must obtain the necessary environmental licenses to carry out the project. The objective of this work was to understand the role of the project management methodology in conducting projects with an environmental impact.
Relevance / originality
This paper becomes relevant by expanding the perspectives of project managers in relation to the sustainability theme, seeking to verify the adherence of the project management methodology in the environmental licensing phase.
Methodology / approach
Considering the proposed objectives, a qualitative research was carried out with an exploratory focus. Data were collected through document analysis, a questionnaire and a semi-structured interview.
Main results
The research revealed that there is, in Brazil, a wide range of environmental legislation that makes the process complex. It is noted that the project management methodology contributes and can be used in this type of project, requiring only some adjustments.
Theoretical / methodological contributions
This work contributes to the field of project management by analyzing the adherence of the practices proposed by the PMBOK to the needs of projects with an environmental impact characterized by a high level of uncertainty and long-term execution.
Social / management contributions
This work contributes to society by analyzing the process of managing processes with the potential to cause environmental damage and in the environmental licensing process enabling the increase of knowledge and greater efficiency in the management of this type of project.