Resumo

O objetivo principal do estudo é reconhecer as relações entre os elementos dos frameworks de governança e gerenciamento de projetos interorganizacionais, identificando como esses elementos interagem em projetos que envolvem múltiplas organizações.

O estudo aborda a compreensão dinâmica e processual das interações entre governança e gerenciamento em projetos interorganizacionais - lacuna na literatura. Apresentam-se 18 elementos essenciais em cinco categorias com análise de 128 relações entre palavras-chave, dimensões e perspectivas nos frameworks analisados.

A revisão sistemática da literatura, utilizando bases de dados Scopus e Web of Science, incluiu nove estudos empíricos. A partir da análise temática a posteriori, identificaram-se palavras-chave e elementos essenciais que foram agrupados em categorias específicas.

Os frameworks destacaram a importância da cooperação, coordenação e colaboração entre os stakeholders, a necessidade de estruturas de governança robustas e mecanismos claros de controle e coordenação, e a importância da confiança, comunicação e alinhamento de objetivos.

O estudo complementa a teoria em gestão projetos ao identificar e demonstrar as relações entre os elementos de governança e gerenciamento de projetos interorganizacionais, proporcionando uma base para futuras pesquisas na área.

O estudo destaca a importância de uma estrutura de governança robusta como fator para o sucesso em projetos interorganizacionais. Socialmente, o estudo sugere que frameworks podem ser aplicados para melhorar a eficiência de projetos em múltiplas organizações em contextos complexos e dinâmicos.

The main objective of the study is to recognize the relationships between the elements of governance frameworks and inter-organizational project management, identifying how these elements interact in projects involving multiple organizations.

The study addresses the dynamic and procedural understanding of interactions between governance and management in inter-organizational projects. It presents 18 essential elements in five categories with a relational analysis of 128 keywords, dimensions and

The systematic literature review, using Scopus and Web of Science databases, included nine empirical studies. Based on a posteriori thematic analysis, keywords, and essential elements were identified and grouped into specific categories.

The frameworks emphasized the importance of cooperation, coordination, and collaboration between stakeholders, the need for robust governance structures and clear control and coordination mechanisms, and the importance of trust, communication, and alignment of objectives.

The study complements project management theory by identifying and demonstrating the relationships between the elements of governance and inter-organizational project management, providing a basis for future research in the area.

The study highlights the importance of a robust governance structure as a factor for success in inter-organizational projects. Socially, the study suggests that frameworks can be applied to improve project efficiency across multiple organizations in complex and dynamic contexts.