Resumo

Título do Artigo

PLANO DE DEMISSÃO VOLUNTÁRIA (PDV): ESTRATÉGIA DE REDUÇÃO DE CUSTOS EM UMA ESTATAL BRASILEIRA
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Tema

Estratégia Corporativa e Competitiva

Autores

Nome
1 - Adriana Fernandes Guedes
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
2 - Andre Chen Ching Lin
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro

Reumo

Objetivo do estudo
O objetivo do estudo é analisar a ferramenta de aplicação estratégica de redução de custos e as características e implicações dos Planos de Demissão Voluntária (PDVs) em uma empresa estatal brasileira.
Relevância/originalidade
O estudo não apenas investiga os motivos que levam os funcionários a aderirem ao PDV, mas também os benefícios e desafios após a adesão Além disso, contribui para a compreensão do impacto na redução de custos e no reequilíbrio econômico-financeiro das empresas.
Metodologia/abordagem
Utilizando uma metodologia de análise documental, a pesquisa examina regulamentos, relatórios de eficácia, artigos acadêmicos e relatórios de auditoria para compreender os motivos que levam os funcionários a aderirem ao PDV, bem como os benefícios e desafios enfrentados após a adesão.
Principais resultados
Os principais resultados encontrados são: que é possível reduzir custos e gerar impacto financeiro positivo para estatais, esclarecer quais as motivações para adesão dos empregados e quais consequências.
Contribuições teóricas/metodológicas
Contribui para a literatura sobre comportamento organizacional (reestruturação e redução de custos) e gestão de pessoas.
Contribuições sociais/para a gestão
Detalha o processo de planejamento e implantação contribuindo para práticas de gestão mais responsáveis e sustentáveis, beneficiando tanto as organizações quanto os funcionários e a sociedade em geral.

Abstract

Study goals
The objective of the study is to analyze the strategic cost reduction tool and the characteristics and implications of Voluntary Dismissal Plans (VDPs) in a Brazilian state-owned enterprise.
Relevance / originality
The study explores employees' motivations for joining the VDP, assesses the benefits and challenges post-joining, and analyzes the impact on cost reduction and the economic and financial rebalancing of companies.
Methodology / approach
Using a documentary analysis methodology, the research examines regulations, efficacy reports, academic articles, and audit reports to understand the reasons employees choose to participate in the VDP, as well as the benefits and challenges they face after joining.
Main results
The main findings are that it is possible to reduce costs and generate a positive financial impact for state-owned enterprises, clarify the motivations for employee participation, and identify the consequences of their decision.
Theoretical / methodological contributions
It contributes to the literature on organizational behavior (restructuring and cost reduction) and human resource management.
Social / management contributions
It details the planning and implementation process, contributing to more responsible and sustainable management practices, benefiting organizations, employees, and society as a whole.