Resumo

Este artigo teve como objetivo geral identificar e analisar os desafios e oportunidades da implantação da transformação digital nos processos contábeis, sustentadas nos 10 domínios do Modelo Teórico Analítico para Transformação Digital, conforme proposto por Oliveira (2023) e Oliveira et al. (2023).

Como proposta relevante, o estudo se torna importante por contribuir para o conhecimento científico por meio de uma proposta teórico-empírica, emergindo reflexões sobre a temática na dimensão contábil em questão, a partir dos 10 domínios do Modelo Teórico Analítico para Transformação Digital.

Estudo de natureza descritiva e qualitativo em três escritórios de contabilidade de Araújos – MG e Perdigão – MG. Envolveu-se os proprietários dos escritórios, considerando uma visão abrangente da TD Como instrumento aplicou-se um roteiro de entrevistas junto aos envolvidos.

Os resultados alcançados permitiram compreender os aspectos determinantes para a Transformação Digital nos escritórios de contabilidade, evidenciados principalmente nos domínios de ‘Agilidade Organizacional’, bem como seus desafios, sobretudo nos trabalhos de conscientização e adequação aos clientes mais tradicionais.

Como contribuição teórica, colabora para ampliação do campo de estudos e compreensão da TD no contexto dos escritórios de contabilidade. Como contribuição prática, consolida a aplicação do Modelo Analítico para Transformação Digital utilizado, elaborado a partir da sustentação teórica.

Como contribuição gerencial, oferece oportunidade de desenvolvimento de ações e projetos de transformação digital que visam melhorar competitividade dos escritórios, sobretudo na dimensão da disseminação de uma cultura mais inovadora impulsionada pelas ferramentas tecnológicas, levando agilidade aos clientes envolvidos.

This article had the general objective of identifying and analyzing the challenges and opportunities of implementing digital transformation in accounting processes, based on the 10 domains of the Theoretical Analytical Model for Digital Transformation, as proposed by Oliveira (2023).

As a relevant proposal, the study becomes important for contributing to scientific knowledge through a theoretical-empirical proposal, emerging reflections on the topic in the accounting dimension in question, based on the 10 domains of the Theoretical Analytical Model for Digital Transformation.

Descriptive and qualitative study in three accounting offices in Araújos – MG and Perdigão – MG. The office owners were involved, considering a comprehensive view of TD. As an instrument, an interview guide was applied to those involved.

The results achieved made it possible to understand the determining aspects for Digital Transformation in accounting offices, evidenced mainly in the areas of 'Organizational Agility', as well as its challenges, especially in the work of raising awareness and adapting to more traditional

As a theoretical contribution, it contributes to expanding the field of study and understanding of DT in the context of accounting offices As a practical contribution, it consolidates the application of the Analytical Model for Digital Transformation used, developed based on theoretical

As a managerial contribution, it offers an opportunity to develop digital transformation actions and projects that aim to improve the competitiveness of offices, especially in terms of disseminating a more innovative culture driven by technological tools, bringing agility to the clients involved.