Resumo

O objetivo deste ensaio teórico é identificar e categorizar as principais barreiras à adoção da Indústria 4.0, propondo um agrupamento dessas barreiras que possa orientar estratégias para superar os desafios e facilitar a transformação digital nas indústrias.

Ao contrário de trabalhos que adotam uma perspectiva fascinada com as possibilidades da Indústria 4 0, o trabalho segue uma abordagem mais pragmática de destacar as barreiras mais críticas A originalidade reside na proposta de categorização das barreiras, permitindo uma análise estruturada

Foi realizada uma revisão bibliográfica abrangente nas bases de dados Web of Science e Scopus, seguida de uma análise qualitativa dos estudos selecionados. O enfoque metodológico permitiu identificar, conceituar e agrupar as barreiras em quatro categorias: estratégicas, tecnológicas, humanas e financeiras/regulatórias.

O estudo identificou que as barreiras humanas e tecnológicas são as mais prevalentes e interdependentes, exigindo uma abordagem integrada para superá-las. A falta de infraestrutura tecnológica adequada e o gap de competências dos funcionários foram destacados como os principais obstáculos.

A principal contribuição teórica do estudo é a categorização das barreiras, que facilita uma compreensão mais clara dos desafios enfrentados na adoção da Indústria 4.0. Metodologicamente, o estudo oferece uma estrutura para futuras pesquisas sobre a superação dessas barreiras.

O estudo proporciona insights valiosos para gestores, destacando a importância de investir tanto em infraestrutura tecnológica quanto no desenvolvimento de competências humanas. Essas ações são essenciais para assegurar uma transição eficaz para a Indústria 4.0.

The objective of this theoretical essay is to identify and categorize the main barriers to the adoption of Industry 4.0, proposing a grouping of these barriers that can guide strategies to overcome challenges and facilitate digital transformation in industries.

Unlike works that take a fascinated perspective on the possibilities of Industry 4 0, this study adopts a more pragmatic approach by highlighting the most critical barriers The originality lies in the proposed categorization of barriers, allowing for a structured and targeted

A comprehensive literature review was conducted using the Web of Science and Scopus databases, followed by a qualitative analysis of the selected studies. The methodological approach enabled the identification, conceptualization, and grouping of barriers into four categories: strategic, technological, human, and financial/regulatory.

The study found that human and technological barriers are the most prevalent and interdependent, requiring an integrated approach to overcome them. The lack of adequate technological infrastructure and the skills gap among employees were highlighted as the main obstacles.

The main theoretical contribution of the study is the categorization of barriers, which facilitates a clearer understanding of the challenges faced in the adoption of Industry 4.0. Methodologically, the study provides a framework for future research on overcoming these barriers.

The study offers valuable insights for managers, emphasizing the importance of investing in both technological infrastructure and human skills development. These actions are essential to ensuring an effective transition to Industry 4.0.