Resumo

O relato técnico apresenta a gestão ágil de squads utilizando processo estruturado de inicialização, com o objetivo de combater o Churn. A contextualização da equipe e o uso de ferramentas ajudou a obtenção de resultados mais assertivos.

O relatório técnico apresenta a gestão ágil de squads utilizando um processo estruturado de iniciar squads, com o objetivo de combater o Churn. A contextualização da equipe e o uso de ferramentas ajudaram a obter resultados mais assertivos.

Foi utilizado o estudo de caso descritivo que apresenta a implantação de squads ágeis, sob o prisma de processos em cinco etapas: a iniciação, Capacitação, Composição de Missão e Time e a problematização, ajudando a formação do Roadmap e Backlog de trabalho.

Criação de um processo escalável com engajamento das pessoas, com o envolvimento dos stakeholders desde front end. E as descobertas que reduziram o churn e aumentaram receitas a partir do compartilhamento de contexto e método aplicado.

O gerenciamento ágil, a discussão teórica contribui com o uso de ferramentas de acordo com o contexto e a importância de um processo escalável para reduzir o tempo de aprendizado e encontrar soluções através de dados (big data e Analytics)

Contribui para o uso de ferramentas conforme o contexto e a importância de uma processo escalável para redução do tempo de aprendizagem e resultados.

The technical report presents the agile management of squads using a structured start-up process, with the objective of combating Churn. The contextualization of the team and the use of tools helped to obtain more assertive results.

The technical report presents the agile management of squads using a structured start-up process, with the objective of combating Churn. The contextualization of the team and the use of tools helped to obtain more assertive results.

The descriptive case study was used that presents the implementation of agile squads, under the prism of processes in five stages: initiation, Training, Mission and Team Composition and problematization, helping the formation of the Roadmap and Backlog of work.

Creation of a scalable process with people's engagement, with the involvement of stakeholders from the front end. And the findings that reduced churn and increased revenues from the sharing of context and applied method.

The theoretical contributions include the management of agile projects and methodologies that can help to share the context for the search for solutions. Brainstorming to converge and diverge, and experiment through mathematical studies, Big Data and Analytics with predictability.

Agile management, theoretical discussion contributes to the use of tools according to the context and the importance of a scalable process to reduce learning time and find solutions through data (big data and Analytics)