Resumo

O Objetivo é analisar o impacto da inteligência emocional dos líderes transformacionais no desempenho organizacional e instanciar a “Ferramenta de Autodiagnóstico da Liderança Transformacional para Profissionais de Projetos” em diferentes contextos organizacionais.

Este estudo explora a liderança transformacional e a inteligência emocional no contexto organizacional, destacando a necessidade de líderes inspirarem suas equipes com foco na aplicação de uma ferramenta de autodiagnóstico desenvolvida para profissionais de projetos e sua adaptação para líderes.

Utilizando o método Design Science Research (DSR) combinado a uma abordagem qualitativa, foram realizadas entrevistas semi-estruturadas com líderes de várias áreas. A ferramenta foi testada e ajustada com base no feedback obtido durante a instanciação.

Os resultados indicam que a inteligência emocional é crucial para uma liderança eficaz, ajudando líderes a gerenciar suas emoções e inspirar suas equipes. A ferramenta de autodiagnóstico mostrou-se eficaz em diferentes contextos, permitindo aos líderes avaliar e melhorar suas práticas de liderança.

Integra a inteligência emocional com a liderança transformacional, desenvolvendo e validando uma ferramenta de autodiagnóstico para líderes de projetos, aplicável em diferentes contextos organizacionais.

Melhora práticas de liderança e desempenho organizacional, promovendo ambientes de trabalho positivos e produtivos, destacando a importância de uma abordagem colaborativa e transformacional na liderança, essencial para enfrentar desafios complexos no ambiente organizacional atual.

The purpose is to analyze the impact of emotional intelligence of transformational leaders on organizational performance and to instantiate the "Transformational Leadership Self-Diagnostic Tool for Project Professionals" in different organizational contexts.

This study explores transformational leadership and emotional intelligence in the organizational context, highlighting the need for leaders to inspire their teams with a focus on applying a self-diagnostic tool developed for project professionals and its adaptation for leaders.

Using the Design Science Research (DSR) method combined with a qualitative approach, semi-structured interviews were conducted with leaders from various areas. The tool was tested and adjusted based on feedback obtained during the instantiation.

The results indicate that emotional intelligence is crucial for effective leadership, helping leaders manage their emotions and inspire their teams. The self-diagnostic tool proved effective in different contexts, allowing leaders to assess and improve their leadership practices.

Integrates emotional intelligence with transformational leadership, developing and validating a self-diagnostic tool for project leaders, applicable in different organizational contexts.

Improves leadership practices and organizational performance, promoting positive and productive work environments, highlighting the importance of a collaborative and transformational approach to leadership, essential for addressing complex challenges in the current organizational environment.