Resumo

Título do Artigo

IMPLEMENTAÇÃO DE METODOLOGIA ÁGIL PARA FORMAÇÃO DE EQUIPES NO CONTEXTO DE STARTUPS
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Tema

Projetos Ágeis e Híbridos

Autores

Nome
1 - Murilo Zanini de Carvalho
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
2 - RENATO PENHA
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Memorial
3 - Elida Cristina Dias Calheira
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
4 - Marcelo Luiz do Amaral Gonçalves
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Memorial

Reumo

Objetivo do estudo
O objetivo deste relato técnico foi implementar metodologias ágeis em uma startup de robótica, visando melhorar a eficiência dos processos de desenvolvimento e a colaboração entre as equipes.
Relevância/originalidade
Este estudo é relevante por demonstrar a aplicação prática de metodologias ágeis em um contexto de inovação tecnológica, especificamente em uma startup de robótica. A originalidade reside na adaptação e avaliação dessas metodologias em um ambiente altamente dinâmico e especializado.
Metodologia/abordagem
Este relato técnico utiliza uma abordagem qualitativa, focando na implementação e avaliação das metodologias ágeis em uma startup de robótica Incluiu a observação participante, entrevistas semiestruturadas com a equipe e análise documental para obter uma compreensão aprofundada dos processos e resultados alcançados
Principais resultados
Os resultados mostraram um aumento na produtividade da equipe, na qualidade das entregas e na satisfação dos stakeholders, confirmando a eficácia do gerenciamento ágil de projetos em ambientes de inovação.
Contribuições teóricas/metodológicas
Esta pesquisa fundamenta o conhecimento sobre a implementação de metodologias ágeis em startups de robótica, oferecendo uma base teórica para práticas de gerenciamento de projetos e contribuindo para discussões acadêmicas. Essas abordagens ajudarão gestores a orientar futuras investigações e práticas gerenciais.
Contribuições sociais/para a gestão
Esta pesquisa destaca a implementação de metodologias ágeis em startups de robótica, melhorando a eficiência dos processos e a coesão das equipes, proporcionando insights valiosos para gestores adaptarem práticas eficazes em ambientes tecnológicos As metodologias propostas promovem uma gestão baseada em evidências

Abstract

Study goals
The objective of this technical report was to implement agile methodologies in a robotics startup, aiming to improve the efficiency of development processes and collaboration between teams.
Relevance / originality
This study is relevant for demonstrating the practical application of agile methodologies in a context of technical innovation, specifically in a robotics startup. The originality lies in the adaptation and evaluation of these methodologies in a highly dynamic and specialized environment.
Methodology / approach
This technical report uses a qualitative approach, focusing on the implementation and evaluation of agile methodologies in a robotics startup. It included participant observation, semi-structured interviews with employees and document analysis to gain an in-depth understanding of the processes and results achieved.
Main results
The results showed an increase in team productivity, quality of deliverables, and stakeholder satisfaction, confirming the effectiveness of agile project management in innovation environments.
Theoretical / methodological contributions
This research substantiates knowledge about the implementation of agile methodologies in robotics startups, offering a theoretical basis for project management practices and contributing to academic discussions. These approaches will help people in management positions guide future management investigations and practices.
Social / management contributions
This research highlights the implementation of agile methodologies in robotics startups, improving process efficiency and team cohesion, providing valuable insights for managers to adapt effective practices in technological environments. The proposed methodologies promote evidence-based management.