Resumo

Título do Artigo

O QUE A GESTÃO DE PROJETOS PODE ENSINAR PARA AS STARTUPS?
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Tema

Gestão de Projetos em Ambientes Empreendedores (ex. Startups e Fintechs)

Autores

Nome
1 - Cristiane Bottesini Albarello
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro SP

Reumo

Objetivo do estudo
The study aimed to validate a set of propositions on how the knowledge areas and principles of project management can help startups maintain sustainability.
Relevância/originalidade
Apesar da sua relevância das startups de tecnologia, a taxa de sucesso é modesta. Muitas dificuldades se relacionam às capacidades organizacionais, incluindo gestão de projetos. Este estudo visa aproximar a gestão de projetos do contexto gerencial das startups.
Metodologia/abordagem
Através de revisão sistemática da literatura foram identificados fatores de fracasso das startups e, posteriormente, uma análise exploratória elencou 22 proposições de como as áreas do conhecimento e princípios de gestão de projetos podem contribuir, sendo validadas no campo.
Principais resultados
As proposições baseadas nas áreas e princípios em gestão de projetos foram validadas, e entendeu-se que adaptar metodologias ágeis de gestão de projetos pode contribuir para a sustentabilidade das startups.
Contribuições teóricas/metodológicas
Contribui com estudos no campo de gestão de projetos aplicado no contexto das startups.
Contribuições sociais/para a gestão
Pode contribuir para aprofundar estudos emergentes que possam ajudar na gestão das startups, elucidar aprendizado para apoio aos empreendedores, reflexões para atores do sistema de apoio de ecossistemas de inovação.

Abstract

Study goals
The propositions based on the areas and principles of project management were validated, and it was understood that adapting agile project management methodologies can contribute to the sustainability of startups.
Relevance / originality
Despite the relevance of technology startups, their success rate remains modest. Many challenges are linked to organizational capabilities, including project management. This study aims to bridge project management with the managerial context of startups.
Methodology / approach
Through a systematic literature review, factors contributing to startup failures were identified, followed by an exploratory analysis that outlined 22 propositions on how the knowledge areas and principles of project management can contribute. These propositions were then validated in the field.
Main results
The propositions based on the areas and principles of project management were validated, and it was understood that adapting agile project management methodologies can contribute to the sustainability of startups.
Theoretical / methodological contributions
This study contributes to studies in the field of project management applied to the context of startups.
Social / management contributions
This study can contribute to advancing emerging studies that may assist in the management of startups, provide insights to support entrepreneurs, and offer reflections for stakeholders within the innovation ecosystem support system.