Resumo

O objetivo deste estudo é analisar a gestão de stakeholders em um projeto de transformação digital de aterro sanitário, identificando desafios, estratégias e lições aprendidas.

Este estudo abordar a intersecção entre gestão de stakeholders e transformação digital no contexto específico de aterros sanitários, um setor crítico para a sustentabilidade ambiental Ao analisar um caso real, o trabalho oferece insights práticos e contribuições para a pesquisa.

O estudo adota uma abordagem qualitativa, baseada em um estudo de caso de um projeto de transformação digital em um aterro sanitário A metodologia inclui entrevistas semiestruturadas com stakeholders-chave, análise documental de relatórios e documentos do projeto, e observação direta.

O estudo identificou que a comunicação transparente, o envolvimento precoce das partes interessadas e a gestão proativa das expectativas poderiam ter facilitado a gestão do projeto e foram as principais lições aprendidas.

Este estudo contribui para a literatura de gestão de projetos e transformação digital ao fornecer insights sobre a aplicação de estratégias de gestão de stakeholders em um contexto específico e pouco explorado que é a digitalização dos processos dos aterros sanitários.

O estudo oferece contribuições significativas para a gestão de projetos de transformação digital em setores ambientalmente sensíveis, fornecendo insights práticos para gestores e tomadores de decisão Socialmente, o trabalho destaca a importância da gestão eficaz de stakeholders para o sucesso dos projetos

The objective of this study is to analyze stakeholder management in a landfill digital transformation project, identifying challenges, strategies and lessons learned.

This study addresses the intersection between stakeholder management and digital transformation in the specific context of landfills, a critical sector for environmental sustainability. By analyzing a real case, the work offers practical insights and contributions to research.

The study adopts a qualitative approach, based on a case study of a digital transformation project in a landfill. The methodology includes semi-structured interviews with key stakeholders, documentary analysis of reports and project documents, and direct observation.

The study identified that transparent communication, early stakeholder involvement and proactive management of expectations could have facilitated project management and were the main lessons learned.

This study contributes to the project management and digital transformation literature by providing insights into the application of stakeholder management strategies in a specific and little explored context, which is the digitalization of landfill processes.

The study offers significant contributions to the management of digital transformation projects in environmentally sensitive sectors, providing practical insights for managers and decision makers Socially, the work highlights the importance of effective stakeholder management for the success of projects Abrir no Google