Resumo

Título do Artigo

GESTÃO ESTRATÉGICA DE STAKHOLDERS E RESGATE DE CONFIANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS EM UMA MULTINACIONAL DE LOGÍSTICA
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Tema

PMO: Portfólio, Maturidade e Estratégia

Autores

Nome
1 - Fernando do Carmo Maquiaveli
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro

Reumo

Objetivo do estudo
Analisar a transformação estratégica da gestão de TI e o resgate da confiança dos stakeholders em uma empresa de logística, destacando as ações implementadas para estabilizar a infraestrutura e melhorar a comunicação entre TI e áreas de negócios.
Relevância/originalidade
O estudo aborda a relevância da gestão de TI em ambientes complexos, demonstrando como a reestruturação e o alinhamento com stakeholders podem reverter situações de crise e restabelecer a confiança em operações críticas.
Metodologia/abordagem
Foi utilizada uma abordagem qualitativa e quantitativa, com base em observação participante, entrevistas, análise documental e avaliação de métricas de desempenho de TI, para fornecer uma visão abrangente das intervenções realizadas.
Principais resultados
A intervenção resultou em melhorias significativas na infraestrutura de TI, redução de custos, aumento da segurança, e maior satisfação dos stakeholders, destacando a importância da confiança e do desenvolvimento de talentos.
Contribuições teóricas/metodológicas
O estudo contribui ao demonstrar a eficácia de uma abordagem holística que combina aspectos técnicos e humanos na gestão de TI, aplicando conceitos teóricos em um cenário prático e real.
Contribuições sociais/para a gestão
A pesquisa oferece insights valiosos para gestores de TI, enfatizando a importância da comunicação, confiança e desenvolvimento de equipes como pilares para o sucesso em projetos de transformação organizacional.

Abstract

Study goals
Analyze the strategic transformation of IT management and the restoration of stakeholder trust in a logistics company, highlighting the actions implemented to stabilize infrastructure and improve communication between IT and business areas.
Relevance / originality
The study addresses the relevance of IT management in complex environments, demonstrating how restructuring and stakeholder alignment can reverse crisis situations and restore confidence in critical operations.
Methodology / approach
A qualitative and quantitative approach was used, based on participant observation, interviews, document analysis, and evaluation of IT performance metrics, providing a comprehensive view of the interventions carried out.
Main results
The intervention led to significant improvements in IT infrastructure, cost reduction, increased security, and greater stakeholder satisfaction, highlighting the importance of trust and talent development.
Theoretical / methodological contributions
The study demonstrates the effectiveness of a holistic approach that combines technical and human aspects in IT management, applying theoretical concepts in a practical, real-world scenario.
Social / management contributions
The research offers valuable insights for IT managers, emphasizing the importance of communication, trust, and team development as pillars for success in organizational transformation projects.