Resumo

Título do Artigo

NEUROMARKETING: AS RELAÇÕES CORPORATIVAS DIÁDICAS EM UM CONTEXTO DE FRONTEIRA DE CONHECIMENTO
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Tema

Organizações, Processos e Projetos Inovadores e Empreendedores

Autores

Nome
1 - José Edson Lara
Fundação Pedro Leopoldo (FPL) - Mestrado
2 - Priscila Rezende da Costa
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
3 - Luiz Rodrigo Cunha Moura
Universidade FUMEC - Programa de Doutorado e Mestrado em Administração
4 - Jessica Lia Martins Lima
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Reumo

Objetivo do estudo
Este estudo aborda o status quo das Neurociências nas organizações, sendo seu objetivo geral identificar e estudar a percepção de um grupo selecionado de executivos brasileiros sobre o conhecimento, a aplicabilidade e o futuro deste campo como prática nas organizações.
Relevância/originalidade
O tema das Neurociências vem sendo estudado e aplicado em diversas fronteiras de atividades. Nas corporações sua utilização é emergente e relevante. Elaborou-se e testou-se um modelo analítico inédito para esta pesquisa, face a inexistência de algum framework próprio na literatura.
Metodologia/abordagem
Criou-se um modelo analítico próprio, que foi testado por uma survey com 209 executivos, mediante um questionário utilizando o GoogleForms, composto por 24 questões especialmente preparado para o estudo. Foram elaboradas cinco hipóteses, testadas mediante a Modelagem de Equações Estruturais, pelo SPSS.
Principais resultados
Verificou-se que o conhecimento, envolvimento e crenças nos propósitos e ações do Neuromarketing é emergente. As hipóteses sobre conhecimento individual, crenças, vivências, propósitos positivos e o futuro, como reflexos da percepção geral sobre o Neuromarketing foram apoiadas conforme o modelo original.
Contribuições teóricas/metodológicas
Este estudo, caracterizando-se como pioneiro nesta abordagem, pretende contribuir ao avanço do conhecimento, pela proposição e validação de um modelo executivo próprio, sobre a aplicabilidade de um conhecimento de fronteira. Trata-se de um tema multidimensional, explorado em campos clínicos e executivos.
Contribuições sociais/para a gestão
Com este estudo, as organizações passam a dispor de uma contribuição reflexiva e potencialmente contributiva às tomadas de decisões corporativas, já que oferece a percepção de executivos sobre o conhecimento e aplicabilidade do Neuromarketing Este tema pode ser indicado como estratégia corporativa

Abstract

Study goals
This study addresses the status quo of Neurosciences in organizations, with its objective being to identify and study the perception of a selected group of Brazilian executives about the knowledge, applicability and future of this field as a practice in organizations.
Relevance / originality
The theme of Neurosciences has been studied and applied across diverse frontiers of activities. In corporations, its use is emerging. An unprecedented analytical model was developed and tested for this research, given the lack of any specific framework in the literature.
Methodology / approach
A proprietary analytical model was created, which was tested by a survey with 209 executives, using a questionnaire using GoogleForms, consisting of 24 questions specially prepared for the study. Five hypotheses were developed, tested using Structural Equation Modeling, using SPSS.
Main results
It was found that knowledge, involvement and beliefs in the purposes and actions of Neuromarketing are emerging The hypotheses about knowledge, beliefs, experiences, positive purposes and the future, as reflections of the general perception about Neuromarketing were supported according to the original
Theoretical / methodological contributions
This study, characterized as a pioneer in this approach, intends to contribute to the advancement of knowledge, by proposing and validating its own executive model, on the applicability of frontier knowledge. This is a multidimensional topic, explored in clinical and executive fields.
Social / management contributions
With this study, organizations now have a reflective and potentially contributory contribution to corporate decision-making, as it offers executives' perception of the knowledge and applicability of Neuromarketing. This theme can be indicated as a corporate strategy.