Resumo

Título do Artigo

O PAPEL DA GESTÃO DE PESSOAS NA SUSTENTABILIDADE DAS EMPRESAS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
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Tema

Pesquisa científica em sustentabilidade e impacto na sociedade: contribuições para o alcance dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável

Autores

Nome
1 - Cláudia Aparecida Avelar Ferreira
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) - Coração Eucarístico
2 - Simone Costa Nunes
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) - PPGA
3 - Renata Cristina Gomes Batista
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) - Belo Horizonte

Reumo

Objetivo do estudo
O objetivo deste estudo é investigar o papel da Gestão de Pessoas no processo de recrutamento e seleção, com foco no critério social da pauta ESG (ambiental, social e governança corporativa).
Relevância/originalidade
A Gestão de Pessoas contribui significativamente para a diversidade, focando na competência e não no perfil físico dos candidatos, ampliando a inclusão para diversas categorias profissionais.
Metodologia/abordagem
O método adotado foi qualitativo e descritivo, com base em entrevistas com seis gestores de recursos humanos e análise de conteúdo.
Principais resultados
Os resultados mostram que o recrutamento e seleção são realizados pela GP, com divulgação interna e externa de vagas para captar candidatos conforme a demanda específica de cada setor.
Contribuições teóricas/metodológicas
A diversidade nas empresas desconstrói estereótipos, sinalizando um avanço promissor para a equidade nas organizações.
Contribuições sociais/para a gestão
Este estudo evidencia que a gestão de Pessoas desempenha um papel crucial ao aumentar a diversidade nas empresas, promovendo uma cultura organizacional que valoriza a justiça.

Abstract

Study goals
To investigate the role of Human Resource Management (HRM) in the recruitment and selection process, focusing on the social criterion within the ESG agenda: environmental, social, and corporate governance.
Relevance / originality
Human resource management contributes to diversity, with a focus on competency rather than the physical profile of the candidate, opening up diversity to various occupational categories.
Methodology / approach
The method adopted was qualitative and descriptive, based on the perspective of six human resource managers, using content analysis technique
Main results
Recruitment and selection are carried out by the Human Resource Management department, with internal and external job postings to attract candidates according to specific sectoral demands.
Theoretical / methodological contributions
the diversity in companies deconstructs stereotypes, signaling a promising advance for equity in organizations.
Social / management contributions
The role played by Human Resource Management is to increase diversity in companies through an organizational culture that values justice.