Objetivo do estudo
Identificar os principais fatores que influenciam o clima organizacional em uma organização pública federal, segundo o ponto de vista de seus agentes internos, servidores civis e militares, bem como diagnosticar divergências de percepção, a partir de dados demográficas e funcionais.
Relevância/originalidade
A utilização de instrumento recente de avaliação do clima organizacional voltado exclusivamente para organizações públicas, poderá contribuir para aprimorar a produtividade da instituição investigada, que conta com duas categorias de profissionais distintos, cada uma com papéis específicos na administração pública brasileira.
Metodologia/abordagem
O estudo adotou uma abordagem quantitativa para avaliar o clima organizacional. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário com perguntas fechadas, complementadas por questões abertas para aprofundar o entendimento das respostas. As respostas foram analisadas utilizando técnicas estatísticas.
Principais resultados
Os resultados caracterizam o clima organizacional da instituição pesquisada como intermediário, com áreas com oportunidades de melhorias. Além disso, foram observadas diferenças nas percepções do clima organizacional entre servidores civis e militares, bem como variações baseadas em dados demográficos e funcionais.
Contribuições teóricas/metodológicas
O modelo de Barth (2022) é um instrumento moderno que oferece uma nova abordagem para diagnosticar o clima organizacional em organizações públicas. Uma inovação no instrumento é a inclusão do fator trabalho remoto, uma grande novidade no serviço público.
Contribuições sociais/para a gestão
A avaliação do clima organizacional em uma instituição com estrutura diferenciada contribui para o aprimoramento da gestão e o desenvolvimento das pessoas no setor público, facilitando o alcance dos objetivos e políticas de Estado voltados para atender às necessidades da sociedade.