Resumo

Título do Artigo

PROCESSO BASEADO EM ENTREGA ÁGIL DISCIPLINADA (DAD) PARA PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM UMA EMPRESA DE MANUFATURA: DEFINIÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
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Tema

Projetos Ágeis e Híbridos

Autores

Nome
1 - Diego Justino
USP/ESALQ - PECEGE - Piracicaba
2 - Ricardo Antônio Cãmara da Silva
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Campus Barra Funda

Reumo

Objetivo do estudo
Apresentar uma proposta de solução tecnológica e de governança para controlar tanto as entregas de softwares novos quanto as atualizações posteriores dos já existentes, em uma indústria de manufatura de rolamentos, utilizando os princípios de D.A.D. (Disciplined Agile Delivery).
Relevância/originalidade
Mostrar a área D.A.D. do Disciplined Agile (D.A.) como um híbrido dos métodos ágeis e tradicionais que fornece flexibilidade para o uso de várias abordagens, além de preencher lacunas não abordadas pelos métodos ágeis convencionais.
Metodologia/abordagem
Pesquisa aplicada de caráter qualitativo e exploratório, para investigar e aprofundar o conhecimento sobre o tema e gerar conhecimentos aplicáveis na prática, desenvolvendo ações para a resolução de um problema real existente em uma empresa.
Principais resultados
Implementação do framework D.A.D., com ambiente de desenvolvimento, processos de projetos de sistemas, treinamentos das equipes de desenvolvimento locais e toda a gestão de governança de entrega de novos sistemas já inseridos nos processos existentes da empresa.
Contribuições teóricas/metodológicas
Acrescentar à literatura uma prova de conceito válida, evidenciando os beneficios obtidos com a utilização do D.A.D. em ambientes complexos de entrega de software e servindo como referência para novos estudos em temas relacionados à área.
Contribuições sociais/para a gestão
Contribuir para redução de paradas de linha, diminuição de chamados por problemas de software e redução em números de investigação de causa raiz por problemas complexos, com a utilização dos novos softwares desenvolvidos com os novos processos.

Abstract

Study goals
To present a proposed technological and governance solution to control both new software deliveries and subsequent updates to existing software in a bearing manufacturing company, using the principles of Disciplined Agile Delivery (DAD).
Relevance / originality
To demonstrate the DAD area of Disciplined Agile (DA) as a hybrid of agile and traditional methods that provides flexibility for the use of various approaches, in addition to filling gaps not addressed by conventional agile methods.
Methodology / approach
Applied, qualitative, exploratory research to investigate and deepen knowledge on the topic and generate practical, actionable insights, developing actions to solve a real-world problem within a company.
Main results
Implementation of the DAD framework, with a development environment, systems design processes, training for local development teams, and the entire governance management of new systems delivery already integrated into the company's existing processes.
Theoretical / methodological contributions
Add a valid proof-of-concept to the literature, demonstrating the benefits of using D.A.D. in complex software delivery environments and serving as a reference for further studies on related topics.
Social / management contributions
Contribute to reducing downtime, reducing calls for software issues, and reducing the number of root-cause investigations for complex problems, through the use of new software developed with new processes.