Mapear, por meio de revisão integrativa da literatura, as dimensões da governança colaborativa em festas religiosas brasileiras e propor o Modelo de Governança Colaborativa para Festas Religiosas Regionais (MGC-FR), aplicável à análise e gestão de eventos religiosos.
O estudo integra governança colaborativa, teoria dos stakeholders, turismo religioso e sustentabilidade em um modelo conceitual inédito para festas religiosas regionais, suprindo lacuna da literatura brasileira ao incorporar liderança religiosa, institucionalização e sustentabilidade como dimensões estruturantes da governança.
Pesquisa qualitativa, exploratório-descritiva, desenvolvida por revisão integrativa da literatura, com análise temática e comparação entre destinos religiosos brasileiros, permitindo identificar dimensões recorrentes da governança colaborativa e fundamentar a proposição do modelo conceitual MGC-FR.
A revisão identificou seis dimensões interdependentes da governança colaborativa e originou o Modelo MGC-FR, estruturado em liderança religiosa, coordenação pública, participação comunitária, diversidade de stakeholders, sustentabilidade e institucionalização, acompanhado de proposições teóricas para futuras pesquisas empíricas.
O estudo amplia os modelos clássicos de governança colaborativa ao incorporar especificidades do turismo religioso brasileiro, propondo um modelo conceitual com seis proposições teóricas e demonstrando o potencial da revisão integrativa para desenvolvimento de modelos analíticos em Administração.
O modelo oferece subsídios para gestores públicos, lideranças religiosas e comunidade estruturarem mecanismos colaborativos de governança, fortalecerem a participação dos stakeholders, ampliarem a institucionalização e incorporarem práticas de sustentabilidade na gestão de festas religiosas regionais.
To map, through an integrative literature review, the dimensions of collaborative governance in Brazilian religious festivals and propose the Collaborative Governance Model for Regional Religious Festivals (MGC-FR), applicable to the analysis and management of religious events.
The study integrates collaborative governance, stakeholder theory, religious tourism and sustainability into an original conceptual model for regional religious festivals, addressing a gap in Brazilian literature by incorporating religious leadership, institutionalization and sustainability as structural dimensions of governance.
Qualitative exploratory-descriptive research based on an integrative literature review, thematic analysis and comparison of Brazilian religious destinations, enabling the identification of collaborative governance dimensions and supporting the development of the MGC-FR conceptual model.
The review identified six interdependent dimensions of collaborative governance and resulted in the MGC-FR model, structured around religious leadership, public coordination, community participation, stakeholder diversity, sustainability and institutionalization, supported by theoretical propositions for future empirical research.
The study extends classical collaborative governance frameworks by incorporating Brazilian religious tourism specificities, proposing a conceptual model with six theoretical propositions and demonstrating the usefulness of integrative literature reviews for developing analytical models in Management research.
The model provides guidance for public managers, religious leaders and communities to strengthen collaborative governance, enhance stakeholder participation, improve institutionalization and incorporate sustainability practices into the management of regional religious festivals.