O presente Produto Técnico-Tecnológico (PTT), intitulado Guia de Gestão de Projetos para Startups, foi desenvolvido no âmbito de uma tese de doutorado profissional em Gestão de Projetos Seu objetivo foi propor um método baseado em gestão de projetos para auxiliar as startups
O artefato demonstra originalidade ao abordar uma lacuna teórica e prática na aplicação da gestão de projetos às startups de tecnologia Integra princípios de gestão de projetos em um método adaptado e flexível, oferecendo soluções contextualizadas aos desafios das startups e operacionalizando.
O estudo adotou o método Design Science Research, estruturado em seis fases evolutivas por meio de estudos múltiplos O artefato foi desenvolvido e prototipado em três níveis, instanciado e validado como site e agente conversacional de inteligência artificial por especialistas.
O resultado foi um artefato intitulado Guia de Gestão de Projetos para Startups validado positivamente conforme os requisitos de avaliativos propostos pelo método DSR e pela CAPES, confirmando a sua aderência, aplicabilidade, complexidade, inovação e potencial de impacto.
Contribui com um método gerencial confiável desenvolvimento por meio de Design Science Research, que integra componentes fragmentados da abordagem de gestão de projetos em um artefato robusto e detalhado e com jornada guiada para apoiar o desenvolvimento de startups de tecnologia.
As contribuições práticas fortalecem o desenvolvimento de startups de tecnologia ao oferecer um guia estruturado de gestão de projetos que promove maior organização, sustentabilidade e capacidade de execução. Também apoiam incubadoras, aceleradoras, mentores e outros atores dos ecossistemas de inovação.
The present Technical-Technological Product (TTP), entitled Project Management Guide for Startups, was developed as part of a professional doctoral dissertation in Project Management. Its objective was to propose a project management-based method to help startups remain sustainable.
The artifact demonstrates originality by addressing a theoretical and practical gap in applying project management to technology startups It integrates project management principles into a tailored, adaptable method, providing context-specific solutions to startup challenges and operationalizing project management practices through artificial intelligence.
The study adopted the Design Science Research method, structured into six evolutionary phases through multiple studies. The artifact was developed and prototyped at three levels, instantiated and validated as a website and an artificial intelligence conversational agent by experts.
The result was an artifact entitled Project Management Guide for Startups, positively validated according to the evaluation requirements proposed by the DSR method and CAPES, confirming its adherence, applicability, appropriate complexity, innovation, and potential impact.
It contributes a reliable management method developed through Design Science Research, integrating fragmented components of the project management approach into a robust and detailed artifact with a guided journey to support the development of technology startups.
The practical contributions strengthen the development of technology startups by providing a structured project management guide that promotes greater organization, sustainability, and execution capabilities. They also support incubators, accelerators, mentors, and other stakeholders within innovation ecosystems.