Analisar como a transformação digital modifica os fatores que influenciam a efetividade do marketing verde nas organizações.
A relevância reside em integrar Transformação Digital e Marketing Verde, tema fragmentado e estratégico para agenda ESG. A originalidade está no modelo que articula capacidades dinâmicas mediadoras, Orientação Responsiva ao Mercado e fatores moderadores institucionais pouco explorados na literatura bibliométrica nacional atual.
Estudo bibliométrico realizado na base Scopus entre 2020 e 2025, utilizando descritores Digital Transformation e Green Marketing. Corpus final de 71 artigos, sendo 55 sobre Transformação Digital e 16 sobre Marketing Verde, com apoio de Scopus AI e validação crítica autoral integra.
Redes sociais, big data, inteligência artificial e internet das coisas ampliam personalização e confiança nos claims ecológicos. A Transformação Digital gera efeito direto e indireto mediado pela Orientação Responsiva ao Mercado e capacidade de absorção, com moderação de regulações ambientais e internacionalização.
Avança teoricamente ao propor modelo conceitual integrador articulando recursos digitais, capacidades dinâmicas mediadoras e fatores moderadores institucionais. Contribui metodologicamente combinando protocolo bibliométrico sistemático com uso crítico de Scopus AI, garantindo rigor, rastreabilidade, reprodutibilidade, transparência, responsabilidade intelectual, relevância e contribuição científica contemporânea inovadora
Oferece subsídios gerenciais para alinhar digitalização e sustentabilidade corporativa, orientar comunicação ecológica transparente, comprovar claims verdes, reduzir greenwashing, atender exigências ESG de stakeholders, personalizar campanhas segmentadas, mensurar indicadores sustentáveis e fortalecer vantagem competitiva sustentável organizacional contemporânea global inovadora estratégica responsável relevante competitiva.
To analyze how digital transformation modifies the factors that influence the effectiveness of green marketing in organizations.
Relevance lies in integrating Digital Transformation and Green Marketing, fragmented and strategic theme for ESG agenda and competitiveness. Originality lies in conceptual model articulating mediating dynamic capabilities, Responsive Market Orientation and institutional moderating factors underexplored in current national bibliometric literature today relevant
Bibliometric study conducted in Scopus database between 2020 and 2025, using descriptors Digital Transformation and Green Marketing. Final corpus comprises 71 articles, 55 on Digital Transformation and 16 on Green Marketing, supported by Scopus AI tool and comprehensive critical integral author validation
Social networks, big data, artificial intelligence and internet of things enhance personalization and trust in ecological claims. Digital Transformation generates direct and indirect effects mediated by Responsive Market Orientation and absorptive capacity, moderated by environmental regulations and organizational
Theoretically advances by proposing integrative conceptual model articulating digital resources, mediating dynamic capabilities and institutional moderating factors. Methodologically contributes by combining systematic bibliometric protocol with critical Scopus AI use, ensuring rigor, traceability, reproducibility, transparency, intellectual responsibility, relevance and innovative contemporary scientific contribution
Offers managerial subsidies to align digitalization and corporate sustainability, guide transparent ecological communication, prove green claims, reduce greenwashing, meet ESG stakeholders requirements, personalize segmented campaigns, measure sustainable indicators and strengthen sustainable organizational contemporary global innovative strategic responsible relevant competitive advantage worldwide today.