Desenvolver uma metodologia de apoio à decisão para priorizar intervenções em segurança de barragens, integrando critérios técnicos, operacionais e de risco para subsidiar a alocação de recursos destinados à recuperação, manutenção e adequação das estruturas da Cogerh.
A proposta responde à necessidade de aperfeiçoar a priorização de intervenções diante de restrições orçamentárias e da ausência de integração entre condições estruturais, risco e importância estratégica. Sua originalidade está na combinação desses critérios em uma sistemática de gestão.
Realizou-se diagnóstico do processo de priorização da Cogerh e estruturou-se uma metodologia com quatro dimensões: Categoria de Risco, Dano Potencial Associado, Índice de Criticidade das Anomalias e Índice de Importância Estratégica. Desenvolveu-se ferramenta computacional e aplicou-se o modelo a 77 barragens.
A aplicação em 77 barragens redistribuiu as prioridades de intervenção, reduzindo de 46 para 36 as classificadas como mínima e de 12 para 4 as de máxima, enquanto a prioridade média passou de 19 para 37, ampliando a diferenciação das estruturas.
O PTT contribui ao integrar conhecimentos de segurança de barragens, gestão de riscos e apoio à decisão em uma metodologia multicritério aplicada à priorização de intervenções. Metodologicamente, articula indicadores de diferentes naturezas em um índice único, operacionalizado por ferramenta computacional.
Para a gestão, o produto amplia a base de informações para priorização e planejamento de investimentos, fortalecendo a transparência e a rastreabilidade das decisões. Socialmente, pode contribuir para direcionar intervenções conforme riscos e importância estratégica, com potencial de adaptação a outras organizações.
To develop a decision-support methodology for prioritizing dam safety interventions by integrating technical, operational, and risk criteria to support the allocation of resources for the recovery, maintenance, and rehabilitation of Cogerh’s structures.
The proposal responds to the need to improve intervention prioritization under budget constraints and the lack of integration among structural conditions, risk, and strategic importance. Its originality lies in combining these criteria within a structured management approach.
A diagnosis of Cogerh’s prioritization process was conducted, and a methodology was structured around four dimensions: Risk Category, Potential Associated Damage, Anomaly Criticality Index, and Strategic Importance Index. A computational tool was developed, and the model was applied to 77 dams.
Application to 77 dams redistributed intervention priorities, reducing the number classified as minimum priority from 46 to 36 and maximum priority from 12 to 4, while medium priority increased from 19 to 37, thereby enhancing differentiation among structures.
The TTP integrates knowledge from dam safety, risk management, and decision support into a multicriteria methodology for prioritizing interventions. Methodologically, it combines indicators of different natures into a single index, operationalized through a computational tool.
For management, the product expands the information base for prioritization and investment planning, strengthening decision transparency and traceability. Socially, it can help direct interventions according to risks and strategic importance, with potential for adaptation by other organizations.