Identificar quais configurações de Effectuation, Bricolage e mecanismos adaptativos são suficientes para produzir sobrevivência e renovação em pequenos negócios durante crises, bem como determinar as condições necessárias para cada resultado estratégico.
O estudo avança além da identificação descritiva de estratégias de adaptação ao testar como diferentes combinações de lógicas de ação e mecanismos adaptativos produzem resultados distintos, abordando uma lacuna configuracional na literatura sobre empreendedorismo e crises.
Aplicou-se crisp-set Qualitative Comparative Analysis (csQCA) a 42 estudos provenientes de uma meta-síntese qualitativa, analisando Effectuation, Bricolage, Transformação Digital, Mobilização de Redes e Mudança do Modelo de Negócios em relação à sobrevivência e renovação.
Quatro configurações suficientes para sobrevivência e três para renovação foram identificadas, todas com consistência perfeita. A sobrevivência apresenta equifinalidade e inclui uma trajetória de resiliência contextual, enquanto a Mudança do Modelo de Negócios constitui condição necessária para renovação.
O estudo demonstra a assimetria configuracional entre sobrevivência e renovação, testa a suficiência causal das combinações identificadas na meta-síntese e delimita o CEAF ao revelar trajetórias de sobrevivência que podem ocorrer sem ativação explícita das lógicas de ação empreendedora.
Os resultados auxiliam empreendedores e gestores a reconhecer que diferentes crises exigem combinações distintas de respostas, indicando que a sobrevivência pode decorrer de múltiplas trajetórias, enquanto a renovação requer reconfiguração estrutural do modelo de negócios.
To identify which configurations of Effectuation, Bricolage, and adaptive mechanisms are sufficient to produce survival and renewal in small businesses during crises, and to determine the necessary conditions associated with each strategic outcome.
The study moves beyond descriptive identification of adaptation strategies by testing how different combinations of action logics and adaptive mechanisms generate distinct outcomes, addressing a configurational gap in the entrepreneurship and crisis literature.
Crisp-set Qualitative Comparative Analysis (csQCA) was applied to 42 studies from a qualitative meta-synthesis, examining Effectuation, Bricolage, Digital Transformation, Network Mobilization, and Business Model Change in relation to survival and renewal.
Four sufficient configurations for survival and three for renewal were identified, all with perfect consistency. Survival exhibits equifinality and includes a contextual resilience pathway, whereas Business Model Change constitutes a necessary condition for renewal.
The study demonstrates configurational asymmetry between survival and renewal, tests the causal sufficiency of combinations identified through meta-synthesis, and delineates the CEAF by revealing survival pathways that may occur without explicit activation of entrepreneurial action logics.
The findings help entrepreneurs and managers recognize that crises require different combinations of responses, showing that survival can emerge through multiple pathways, whereas renewal requires structural reconfiguration of the business model.