Adaptar transculturalmente e avaliar as propriedades psicométricas da versão brasileira da Smartphone Distraction Scale (SDS-BR) junto a trabalhadores brasileiros, verificando evidências de validade de conteúdo, estrutura interna, invariância e confiabilidade do instrumento no ambiente organizacional.
Inédito no Brasil, o estudo preenche lacuna psicométrica ao validar uma escala específica para distração por smartphones em trabalhadores, testando o modelo tetra-fatorial internacional em um contexto laboral adulto com alta cobrança por produtividade e conectividade.
Pesquisa quantitativa e transversal. A etapa 1 engloba tradução, síntese, retrotradução, Comitê de Especialistas (IVC) e pré-teste cognitivo. A etapa 2 utiliza survey (800-1.000 trabalhadores) com amostragem dividida (split-sample) para AFE, AFC, invariância (MGCFA) e confiabilidade.
Espera-se confirmar a estrutura tetra-fatorial da SDS-BR com índices de ajuste e confiabilidade adequados, demonstrando invariância entre modalidades laborais e evidências de validade convergente e discriminante com estresse digital, engajamento e exaustão emocional no trabalho.
Avança a literatura ao testar a validade externa do construto em contexto organizacional brasileiro, fornecendo uma ferramenta psicometricamente hígida e padronizada para investigar a fragmentação atencional e a economia da atenção em pesquisas de comportamento organizacional.
Disponibiliza aos gestores um instrumento diagnóstico confiável para fundamentar políticas de uso responsável de tecnologias, mitigar a sobrecarga atencional e promover ambientes laborais mais saudáveis, alinhando-se às diretrizes do ODS 8 e ODS 9 da ONU.
To cross-culturally adapt and evaluate the psychometric properties of the Brazilian version of the Smartphone Distraction Scale (SDS-BR) among Brazilian workers, verifying evidence of content validity, internal structure, measurement invariance, and reliability in organizational environments.
Unprecedented in Brazil, this study addresses a psychometric gap by validating a specific scale for smartphone distraction among workers, testing the international four-factor model in an adult workplace context with high productivity and connectivity demands.
Quantitative, cross-sectional research. Phase 1 involves translation, synthesis, back-translation, expert panel (CVI), and cognitive pretest. Phase 2 uses a survey (800-1,000 workers) with a split-sample approach for EFA, CFA, invariance (MGCFA), and reliability.
The study is expected to confirm the four-factor structure of the SDS-BR with adequate fit indices and reliability, demonstrating measurement invariance across work modalities, alongside convergent and discriminant validity with digital stress, engagement, and emotional exhaustion.
Advances the literature by testing the external validity of the construct in the Brazilian organizational context, providing a psychometrically sound, standardized tool to investigate attentional fragmentation and the attention economy in organizational behavior research.
Provides managers with a reliable diagnostic tool to support responsible technology usage policies, mitigate attentional overload, and promote healthier work environments, directly aligning with UN Sustainable Development Goals (SDG 8 and SDG 9).