Resumo

Este trabalho apresenta como objetivo identificar o direcionamento dos estudos sobre os fatores críticos de sucesso do projeto por meio de uma revisão de pareamento bibliométrico, buscando contribuir com a literatura e formação de gerentes de projeto.

Os fatores críticos de sucesso são identificados por meio de revisões sistemáticas da literatura, estudos de caso, etc. Este estudo buscou sistematizar esses FCS por meio de um pareamento bibliométrico, além de identificar as similaridades dos FCS entre os tipos de projetos.

Este é um estudo de pareamento bibliométrico por meio de análise fatorial exploratória utilizando SPSS 25.

Foi possível identificar que o direcionamento da literatura sobre os fatores críticos de sucesso e consequentemente da prática do gerenciamento de projetos é que a satisfação do cliente é uma exigência fundamental em todos os tipos de projeto.

Foi possível identificar que o direcionamento da literatura sobre os fatores críticos de sucesso está dividido em 5 dimensões ou tipos de projeto: i) “parcerias público-privada”; ii) “projetos sustentáveis”; iii) “desenvolvimento de software”; iv) “projetos de construção”; e v) “projetos públicos”

Ao identificar as dimensões em discussão pelos acadêmicos, foi possível criar uma lista de FCS por tipo de projeto, auxiliando os gerentes de projeto na gestão dos projetos, permitindo foco nos FCS pertinente à cada tipo de projeto.

This work aims to identify the direction of studies on the critical success factors of the project through a review of bibliographic pairing, seeking to contribute to the literature and training of project managers.

Critical success factors are identified through systematic literature reviews, case studies, etc. This study sought to systematize these FCS through a bibliometric pairing, in addition to identifying the similarities of the FCS between the types of projects.

This is a bibliometric matching study through exploratory factor analysis using SPSS 25.

It was possible to identify that the direction of the literature on the critical success factors and consequences of the practice of project management is that customer satisfaction is a fundamental requirement in all types of projects.

It was possible to identify that the literature on critical success factors is divided into 5 dimensions or types of project: i) “public-private partnerships”; ii) “sustainable projects”; iii) “software development”; iv) “construction projects”; and v) “public projects”

Identifying the dimensions under discussion by academics made it possible to create a list of FCS by type of project, helping project managers in project management, and allowing focus on FCS relevant to every project.