Resumo

Título do Artigo

Práticas de governança corporativa sob a ótica dos mecanismos elencados pelo Tribunal de Contas da União
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Tema

Estratégia no Contexto da Gestão Pública e do 3º Setor

Autores

Nome
1 - Wagner José Pires
Centro Universitário Unihorizontes - Santo Agostinho
2 - Nairana Radtke Caneppele
Centro Universitário Unihorizontes - Belo Horizonte - MG
3 - Gustavo Rodrigues Cunha
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Reumo

Objetivo do estudo
Analisar as práticas de governança corporativa na percepção dos agentes de governança e dos stakeholders do CEFET-MG, campus Divinópolis, à luz dos mecanismos defendidos pelo Tribunal de Contas da União, liderança, estratégia e controle.
Relevância/originalidade
As boas práticas da governança corporativa não podem ficar limitadas ao sistema empresarial, devem migrar para o Estado também, pois são um instrumento determinante do desenvolvimento sustentável nas dimensões econômica, ambiental e social.
Metodologia/abordagem
Utilizou-se uma abordagem qualitativa e quantitativa. As técnicas de coleta de dados foram pesquisa documental, entrevista semiestruturada com 9 agentes de governança e questionário estruturado aplicado para 493 Stakeholders da instituição.
Principais resultados
A instituição de ensino em análise, atende parcialmente ao que recomenda o Tribunal de Contas da União com relação aos mecanismos de governança, carecendo de aprimoramento, na perspectiva dos agentes e na percepção dos stakeholders.
Contribuições teóricas/metodológicas
Este estudo contribuiu ao ampliar e aprofundar o entendimento e a disseminação acerca das práticas de governança corporativa e sua relação, no âmbito brasileiro, com o setor público, stakeholders e instituições de ensino.
Contribuições sociais/para a gestão
Uma gestão eficiente é aquela que alcança bons resultados. No setor público, atingir bons resultados tem o sentido de atendimento às demandas, aos interesses e às expectativas dos stakeholders, criando valor público por meio de práticas preconizadas pela governança corporativa.

Abstract

Study goals
To analyze corporate governance practices in the perception of government agents and stakeholders of CEFET-MG, Divinópolis campus, in the light of the mechanisms defended by the Federal Court of Accounts, leadership, strategy, and control.
Relevance / originality
Good corporate governance practices cannot be limited to the business system, they must migrate to the State as well, as they are considered a determining instrument of sustainable development in the economic, environmental, and social dimensions.
Methodology / approach
A qualitative and quantitative approach was used. The data collection techniques were documental research, semi-structured interviews with 9 governance agents, and a structured questionnaire applied to 493 Stakeholders of the institution.
Main results
The educational institution under analysis partially complies with what the Federal Court of Accounts recommends regarding governance mechanisms, lacking improvement, from the perspective of agents and the perception of stakeholders.
Theoretical / methodological contributions
This study contributed to broadening and deepening the understanding and dissemination of corporate governance practices and their relationship, in the Brazilian context, with the public sector, stakeholders, and educational institutions.
Social / management contributions
Efficient management achieves satisfactory results. In the public sector, achieving satisfactory results means meeting the demands, interests, and expectations of stakeholders, and creating public value through practices recommended by corporate governance.