Resumo

O objetivo deste trabalho é analisar e propor melhorias na eficiência do cumprimento da programação semanal de manutenção.

Esse artigo possui relevância por servir de base para outros estudos e implementações relativas a gestão de estoque na área abordada e outras áreas correlacionadas.

Como base para estudo foi utilizado a metodologia DMAIC para melhoria do processo de gestão de materiais e de estoque e projetando o controle da melhoria por um prazo de um ano para alcançar a meta esperada.

Serão realizadas 6 ações propostas e dentre elas uma ação de implementação imediata, a qual gerará um aumento esperado de 20% da média nas quatro semanas consecutivas às do estudo inicial, evidenciando a efetividade do método aplicado.

Analisar todo o processo do setor de suprimentos e de manutenção e propor uma melhoria utilizando as ferramentas do método DMAIC juntamente com a filosofia do método Lean Manufacturing, com o objetivo de reduzir os desperdícios e aumentar a eficiência.

Implementação de melhorias para a gestão, contribuindo para a redução de custos, diminuindo retrabalho e desperdícios, gerando também maior capacitação aos trabalhadores através de treinamento especializado voltado à gestão de materiais.

The study goal of this work is to analyze and propose improvements in the efficiency of compliance with the weekly maintenance schedule.

This article is relevant because it serves as a basis for other studies and implementations related to inventory management in the area covered and other correlated areas.

As a basis for the study, the DMAIC methodology was used to improve the materials and inventory management process and designing the improvement control for a period of one year to achieve the expected goal.

Six proposed actions will be carried out and among them an action of immediate implementation, which will generate an expected increase of 20% of the average in the four consecutive weeks of the initial study, evidencing the effectiveness of the applied method.

Analyze the entire process of the supply and maintenance sector and propose an improvement using the tools of the DMAIC method together with the philosophy of the Lean Manufacturing method, with the objective of reducing waste and increasing efficiency.

Implementation of management improvements, contributing to cost reduction, reducing rework and waste, also generating greater training for workers through specialized training focused on materials management.