Resumo

Título do Artigo

BENEFÍCIOS E DESAFIOS DAS METODOLOGIAS TRADICIONAL, ÁGIL E HÍBRIDA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO CONTEXTO DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
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Tema

Metodologias e Ferramentas de Gestão de Projetos

Autores

Nome
1 - GRAZIELA FONTES NOVAES
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
2 - Cristina Dai Prá Martens
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - PPGP Uninove

Reumo

Objetivo do estudo
Analisar a literatura existente sobre as metodologias de gerenciamento de projetos aplicadas no contexto de transformação digital.
Relevância/originalidade
Se faz necessário um olhar aprofundado sobre as metodologias de gerenciamento de projetos utilizadas, de modo a direcionar aspectos apropriados e determinar melhor a contribuição do tema para o contexto de transformação digital.
Metodologia/abordagem
Foi utilizada uma abordagem metodológica qualitativa e exploratória, por meio de uma revisão sistemática da literatura que contou com uma amostra de 23 artigos.
Principais resultados
Esta pesquisa demonstra as principais definições a respeito das metodologias tradicional, ágil e híbrida para o gerenciamento de projetos, bem como os benefícios e desafios encontrados na adoção de cada uma delas no contexto de transformação digital.
Contribuições teóricas/metodológicas
Este estudo contribui teoricamente para ampliar a literatura no campo de gestão de projetos.
Contribuições sociais/para a gestão
Pode fornecer subsídios para que profissionais atuantes na área de projetos possam estabelecer qual metodologia de gerenciamento de projetos é mais adequada às suas circunstâncias.

Abstract

Study goals
To analyze the existing literature on project management methodologies applied in the digital transformation context.
Relevance / originality
An in-depth look at the project management methodologies used is necessary, in order to direct appropriate aspects and better determine the theme's contribution to the digital transformation context.
Methodology / approach
A qualitative and exploratory methodological approach was used, through a systematic literature review that included a sample of 23 articles.
Main results
This research demonstrates the main definitions regarding traditional, agile and hybrid project management methodologies , as well as the benefits and challenges found in the adoption of each one in the digital transformation context.
Theoretical / methodological contributions
This study theoretically contributes to expand the literature in the project management field.
Social / management contributions
It can provide subsidies so that professionals working in the project area can establish which project management methodology is most appropriate to their circumstances.