Resumo

Este artigo de revisão possui como objetivo analisar, sob a perspectiva de microfundamentos, os elementos constituintes da criação de capacidades organizacionais

A partir de uma revisão sistemática de artigos publicados nos principais jornais de administração este artigo revela que existem elementos constituintes em sinergia na literatura sobre microfundamentos, o que traz uma perspectiva original na pesquisa na área de recursos e capacidades

Após análise de 19 artigos selecionados entre os principais periódicos da lista ABS (Chartered Association of Business Schools) em uma revisão sistemática, o autor localizou 3 principais elementos constituintes da criação de capacidades organizacionais.

Os três elementos microfundacionais constituintes da criação de capacidades organizacionais identificados foram: “conhecimento”, “cognição” e “Rotina.

Este trabalho tem como contribuição teórica a intenção de consolidar os estudos sobre a criação de capacidades organizacionais em seu nível de microfundamentos.

No nível gerencial o artigo apresenta uma visão clara dos elementos mais convergentes na literatura para a criação de capacidades organizacionais, uma habilidade essencial na tomada de decisão estratégica.

This review article aims to analyze, from the perspective of microfoundations, the constitutive elements of the creation of organizational capabilities.

From a systematic review of articles published in the main management journals, this article reveals that there are constituent elements in synergy in the literature on microfoundations, which brings an original perspective on research in the area of resources and capabilities.

After analyzing 19 articles selected from the main journals on the ABS (Chartered Association of Business Schools) list in a systematic review, the author found 3 main constituent elements of organizational capability creation.

The three constituent microfoundational elements of the creation of organizational capacities identified were: “knowledge”, “cognition” and “Routine.

This work has as a theoretical contribution the intention of consolidating studies on the creation of organizational capabilities at their micro-foundational level.

At the managerial level, the article presents a clear view of the most converging elements in the literature for the creation of organizational capabilities, an essential skill in strategic decision making.