Resumo

Título do Artigo

Contribuições das Práticas Adaptativas de Gerenciamento de Projetos Aplicadas em Autarquia Pública: O CASO do Sistema do Plano de Trabalho para Internacionalização (PTI) da CAPES
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Tema

Gestão de Projetos no Setor Público e no Terceiro Setor

Autores

Nome
1 - Milton Sampaio Castro de Oliveira
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - São Paulo
2 - Emerson Antonio Maccari
UNINOVE – Universidade Nove de Julho -
3 - Geovane Soares Galvão Junior
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
4 - Elida Cristina Dias Calheira
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro

Reumo

Objetivo do estudo
O objetivo deste relato técnico foi explicitar as contribuições do uso de metodologias adaptativas de gerenciamento de projetos, na gestão e nos projetos da diretoria de tecnologia da informação, da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES.
Relevância/originalidade
Este é o primeiro relato técnico sobre estudos de metodologias adaptativas da DTI da CAPES.
Metodologia/abordagem
O método utilizado foi o de pesquisa qualitativa, por meio de técnicas de pesquisa documental.
Principais resultados
Os resultados obtidos na construção do sistema utilizando devidamente as práticas ágeis, aliado ao comprometimento das partes interessadas, conhecimento do Product Owner – PO, permitiram ratificar a contribuição do uso de metodologias ágeis, no atingimento de objetivos de um projeto
Contribuições teóricas/metodológicas
Foi ratificada a contribuição do uso de metodologias ágeis, no atingimento de objetivos de um projeto de desenvolvimento de sistemas, na administração pública federal.
Contribuições sociais/para a gestão
O desenvolvimento do sistema PTI, que permitiu à CAPES avaliar o desenvolvimento dos projetos de internacionalização e dos temas estratégicos das instituições participantes do edital CAPES/PRINT.

Abstract

Study goals
The objective of this technical report was to explain the contributions of the use of adaptive project management methodologies, in the management and in the projects of the information technology directorate of the CAPES.
Relevance / originality
The contribution of the use of agile methodologies, in achieving the objectives of a systems development project, in the federal public administration, was ratified.
Methodology / approach
The method used was qualitative research, using documental research techniques.
Main results
The results obtained in the construction of the system using agile practices properly, combined with the commitment of the interested parties, knowledge of the Product Owner, allowed to ratify the contribution of the use of agile methodologies, in achieving the objectives project
Theoretical / methodological contributions
The contribution of the use of agile methodologies, in achieving the objectives of a systems development project, in the federal public administration, was ratified.
Social / management contributions
The development of the PTI system, which allowed CAPES to evaluate the development of internationalization projects and strategic themes of the institutions participating in the CAPES/PRINT public notice.
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