Resumo

SUMARIZAR AS SIMILARIDADES SOBRE COMO A IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA CONTRIBUI PARA O VALOR DA EMPRESA E IDENTIFICAR AS TEORIAS EXPLICITAMENTE DECLARADAS E AS SUBJACENTES UTILIZADAS NA LITERATURA, A PARTIR DA LITERATURA PUBLICADA ATÉ 2021

HÁ POUCOS ESTUDOS QUE ABORDAM CONJUNTAMENTE A IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA E O VALOR PARA A EMPRESA.

É FEITA A REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA PUBLICADA ATÉ 2021 NAS BASES SCOPUS E WEB OF SCIENCE, A PARTIR DOS TERMOS DE BUSCA QUE ASSOCIAM IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA E VALOR, BEM COMO TERMOS QUE USAM SINÔNIMOS PARA AUMENTAR O PODER DE CAPTURA

CONSTATADO NÃO HAVER UM CORPO DE ESTUDOS UNIFICADO NO TEMA ESTUDOS ABORDAM A IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA EM ÂMBITOS CORPORATIVO, FUNCIONAL OU GOVERNAMENTAL, TAMBÉM HÁ DUAS ABORDAGENS DISTINTAS DE VALOR: QUANTITATIVA OU QUALITATIVA A MAIOR PARTE DOS ESTUDOS CONCENTRA-SE EM ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS E

A FRAGMENTAÇÃO TEMÁTICA DOS ESTUDOS SOBRE IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA E DIFERENTES CONCEITOS DE VALOR POSSIBILITAM EXPLORAR DIFERENTES QUESTÕES DE PESQUISA, QUE PODEM TRAZER HIPÓTESES SOBRE A CONTRIBUIÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA PARA O VALOR, APLICANDO MÉTODOS DIVERSOS, INCLUSIVE ESTUDOS DE CASO

A DISTINÇÃO ENTRE AS ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS E FUNCIONAIS EM CONJUNTO COM AS DIFERENTES POSSÍVEIS ABORDAGENS DE VALOR PODEM CONTRIBUIR PARA OS EXECUTIVOS ALINHAREM ESFORÇOS E RECURSOS DE FORMA ADEQUADA QUANDO SE DEPARA COM O DESAFIO DE IMPLEMENTAR UMA ESTRATÉGIA.

SUMMARIZE SIMILARITIES ON HOW STRATEGY IMPLEMENTATION CONTRIBUTES TO COMPANY VALUE AND IDENTIFY EXPLICITLY STATED AND UNDERLYING THEORIES USED IN THE LITERATURE, FROM PUBLISHED STUDIES UP TO 2021

THERE ARE FEW STUDIES THAT SIMULTANEOUSLY APPROACH THE IMPLEMENTATION OF THE STRATEGY AND THE VALUE FOR THE COMPANY.

A SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW OF THE STUDIES PUBLISHED UP TO 2021 IN THE SCOPUS AND WEB OF SCIENCE DATABASES IS CARRIED OUT, BASED ON THE SEARCH TERMS THAT ASSOCIATE STRATEGY IMPLEMENTATION AND VALUE, AS WELL AS TERMS THAT USE SYNONYMS TO INCREASE

THE STUDY REVEALED THAT THERE IS NO AN UNIFIED BODY OF STUDY ON THE SUBJECT STUDIES APPROACH THE IMPLEMENTATION OF THE STRATEGY UNDER CORPORATE, FUNCTIONAL OR GOVERNMENTAL SCOPES, ALSO THERE ARE TWO DIFFERENT VALUE APPROACHES: QUANTITATIVE OR QUALITATIVE MOST OF THE STUDIES

THE THEMATIC FRAGMENTATION OF STUDIES ON STRATEGY IMPLEMENTATION IN ADDITION TO VALUE CONCEPTS MAKE IT POSSIBLE TO EXPLORE DIFFERENT RESEARCH QUESTIONS, WHICH MAY BRING HYPOTHESES ABOUT THE CONTRIBUTION OF STRATEGY IMPLEMENTATION TO VALUE, APPLYING VARIOUS METHODS, INCLUDING CASE STUDIES

THE DISTINCTION BETWEEN CORPORATE AND FUNCTIONAL STRATEGIES IN CONJUNCTION WITH THE DIFFERENT POSSIBLE VALUE APPROACHES CAN CONTRIBUTE TO EXECUTIVES TO PROPERLY ALIGN EFFORTS AND RESOURCES WHEN COPING WITH THE CHALLENGE OF IMPLEMENTING A STRATEGY