Objetivo do estudo
Este trabalho tem por objetivo demonstrar o processo de implantação de controladoria em uma empresa de gestão familiar, listando as atividades relacionadas a controle e planejamento aplicadas na operação e instituídas as práticas da empresa
Relevância/originalidade
É estimado que no Brasil mais de 90% das empresas sejam de cunho familiar e gerem cerca de 60% dos empregos. Garantir independência e dados confiáveis a partir de uma área de controladoria sem interferência do viés familiar
Metodologia/abordagem
O estudo aqui apresentado, se baseia na experiência adquirida pelo autor durante a execução das atividades listadas em meio a implementação da controladoria na empresa apresentada.
Principais resultados
Práticas de controladoria aplicadas em ambiente de empresa de gestão familiar demonstrou um ganho em qualidade de dados para apuração de resultados e decisões estratégicas como também melhora significativa na garantia da origem e confiabilidade dos dados
Contribuições teóricas/metodológicas
Demonstra a importância da controladoria como área de apoio a gestão da organização
Contribuições sociais/para a gestão
Colaborar com grande numero de empresas de gestão familiar que ainda não possuam um departamento de controladoria independente, colaborando com atividades de apuração de resultados, planejamento e controle.