Resumo

Título do Artigo

GESTÃO DE PESSOAS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Evidenciação a partir das práticas realizadas em um supermercado
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Tema

Estratégia e Organizações

Autores

Nome
1 - LEANDRO RODRIGUES DE OLIVEIRA
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - PPGA
2 - Marcos Gerlande de Figuereido
-

Reumo

Objetivo do estudo
analisar a importância da gestão de pessoas para as organizações, a partir da compreensão dos seus possíveis impactos no desempenho das ações a serem executadas decorrentes do planejamento estratégico
Relevância/originalidade
Embora seja um artigo descritivo, indica as evidências que confirmam a relação entre gestão de pessoas e planejamento estratégico.
Metodologia/abordagem
O método utilizado foi a pesquisa exploratória e descritiva aplicada em um supermercado, realizada por meio de questionário semiestruturado com colaboradores e gestores e, ainda, entrevista com o proprietário a fim de capturar as percepções a respeito do planejamento estratégico.
Principais resultados
afirma-se existir evidências que confirmam a relação direta entre gestão de pessoas e planejamento estratégico, a qual se verifica a partir compreensão da relevância da gestão de pessoas para o planejamento estratégico anunciada pela maioria dos respondentes.
Contribuições teóricas/metodológicas
Este estudo fundamenta-se na capacidade de obter dados descritivos a respeito de pessoas e lugares, através da interação direta do pesquisador com a problemática estudada, buscamos a compreensão dos fenômenos na relação direta com os participantes no seu ambiente cotidiano.
Contribuições sociais/para a gestão
Oportunizar aos gestores, colaboradores e sociedade em geral um estudo empírico sobre os impactos da gestão de pessoas nos resultados do planejamento estratégico das organizações, enfatizando a importância da estratégia nas práticas voltadas às pessoas pertencentes as organizações empresariais.

Abstract

Study goals
analyze the importance of people management for organizations, based on the understanding of its possible impacts on the performance of actions to be carried out resulting from strategic planning.
Relevance / originality
Although it is a descriptive article, it indicates the evidence that confirms the relationship between people management and strategic planning.
Methodology / approach
The method used was exploratory and descriptive research applied in a supermarket, carried out through a semi-structured questionnaire with employees and managers, and also an interview with the owner in order to capture perceptions about strategic planning.
Main results
there is evidence that confirms the direct relationship between people management and strategic planning, which is verified from the understanding of the relevance of people management for strategic planning announced by most respondents.
Theoretical / methodological contributions
This study is based on the ability to obtain descriptive data about people and places, through the researcher's direct interaction with the studied problem, we seek to understand the phenomena in the direct relationship with the participants in their daily environment.
Social / management contributions
Provide managers, employees and society in general with an empirical study on the impacts of people management on the results of strategic planning in organizations, emphasizing the importance of strategy in practices aimed at people belonging to business organizations.