Resumo

O presente estudo visa identificar os fatores de gestão e os impactos relevantes para o desenvolvimento de uma organização.

Existe uma relação direta entre engajamento dos colaboradores e o desempenho da organização, essa relação quando bem administrada pode trazer impactos positivos para ambas as partes, por outro lado quando não aproveitada pode ser prejudicial.

A presente pesquisa foi elaborada por meio de levantamentos de obras com autores, que detalham os temas: gestão de pessoas, tendências futuras e impactos para as organizações. Este estudo se classifica como uma pesquisa exploratória comparando a percepção de cada autor.

Os resultados obtidos trazem perspectivas novas sobre as tendências de gestão de pessoas na atualidade, na qual as empresas precisarão se adaptar. O trabalho remoto, a análise preditiva, diversidade e outras mudanças que estão ocorrendo no ambiente organizacional são exemplos destas tendências.

Com os resultados da pesquisa foi permitido observar a crescente necessidade de evolução da gestão de pessoas e da valorização dos colaboradores nas organizações para se manterem competitivas no mercado.

Como contribuição social do estudo, destaca-se a relevância do capital humano para o crescimento das organizações, o investimento neste colaborador pode trazer ganhos para ambas as partes O RH estratégico tem um papel essencial junto aos gestores para apoiar a este processo.

This study aims to identify management factors and relevant impacts for the development of an organization.

There is a direct relationship between employee engagement and the performance of the organization. This relationship, when well managed, can bring positive impacts for both parties, on the other hand, when not taken advantage of, it can be harmful.

The present research was elaborated through surveys of works with authors, which detail the subjects of: people management, future trends and impacts for organizations. This study is classified as exploratory research comparing the perception of each author.

The results obtained bring new perspectives on current people management trends, in which companies will need to adapt. Remote work, predictive analytics, diversity and other changes taking place in the organizational environment are examples of these trends.

With the results of the research, it was possible to observe the growing need for the evolution of people management and for the appreciation of employees in organizations to remain competitive in the market.

As a social contribution of the study, the relevance of human capital for the growth of organizations is highlighted, the investment in this collaborator can bring gains for both parties Strategic HR has an essential role with the managers to process support.