Resumo

O objetivo foi propor um modelo conceitual que demonstre a influência das características de uma empresa familiar na implementação e gestão de um Escritório de Projetos (PMO).

Ao contrário de modelos genéricos de PMO, a originalidade do trabalho reside em considerar o contexto organizacional da empresa familiar como sensível para implementação e gestão do PMO.

Realizou-se um ensaio teórico por meio da revisão bibliográfica dos temas: empresa familiar, cultura organizacional e escritório de projetos.

Foi elaborado um modelo conceitual que tem por objetivo construir um entendimento sobre as características das empresas familiares e como estas podem influenciar, positiva ou negativamente, na implementação e gestão do Escritório de Projetos.

A pesquisa identificou como os aspectos da cultura organizacional, centralização decisória, profissionalização da gestão e estrutura organizacional de uma empresa familiar influenciam o contexto para a implementação e gestão do PMO.

O ensaio evidencia aspectos particulares a serem observados pelas empresas familiares na implementação e gestão do escritório de projetos.

The study goal is to propose a conceptual model that demonstrates the influence of the characteristics of a family business in the implementation and management of a Project Management Office (PMO).

Unlike generic PMO models, the originality of the work resides in considering the organizational context of the family business as sensitive to the PMO's implementation and management.

A theoretical essay was carried out through a bibliographical review of the themes: family business, organizational culture and Project Management Office.

A conceptual model was created with the aim of building an understanding of the characteristics of family businesses and how they can influence, positively or negatively, the PMO's implementation and management.

The research identified how aspects of organizational culture, decision-making centralization, management professionalization and organizational structure of a family business influence the context for implementing and managing the PMO.

The essay highlights particular aspects to be observed by family businesses in the implementation and management of the project office.